企业管理应用系列-《OKR培训工作坊》分享体验课

center-49212500企业管理应用系列

《OKR战略目标管理》培训工作坊

OKR Strategic Management Workshop

center55181500center-42195700《OKR培训工作坊》分享体验课

Excellent OKR Workshop

一、课程背景介绍

本次活动为全体验式的培训，采用30%理论授课+70%体验实战的方式，由OKR专家级教练、《OKR落地指南》译者陈仪安用团队教练的方式，现场带领大家学习、体验、快速掌握——真正实现“当场拿得走的学习成果”、“马上用得上的思维工具”。

本次课程适应人群

哪些客户需要它？

民营企业的总经理、高管、人力资源总监

外资的高层领导者

带领团队的领导者

客户的痛点和需求

作为企业领导者，常常发愁的是：绩效停滞，人心不聚，执行不到位；

如何能够让员工从“让我做”到“我主动做”，提升解决问题的能力；

如何能够在组织里面创造有战斗力、高效率、协同共进的企业文化。

课程内容大纲（共半天，4小时）

时间

主要内容

第一部分

培训：掌握OKR的作用原理和书写方法

14:00-14:15

互动热场，内容导入

14:15-14:20

绩效增长的“三大阻力”

14:20-14:30

OKR的内涵和范例

14:30-14:40

OKR背后的大脑原理

14:40-14:50

OKR管理法的作用曲线

14:50-15:10

OKR战略目标管理和CFR持续绩效管理

15:15-15:30

OKR的撰写原则（写不好OKR就用不好OKR）

15:30-15:45

15分钟茶歇第二部分

实操：通过案例演练，体验OKR的创建过程

15:45-16:00

第一次创建OKR

16:00-16:20

第一次点评和反馈

16:20-16:40

第二次优化OKR，并对应落地策略

16:40-17:00

第二次点评和优化

17:00-17:30

回顾、总结、分享

17:30-18:00

合影留念 & 自由交流 & 圆满结束

center-234791300活动时间：*月*日（周*）下午14：00-18：00

活动地点：***

（六）参与费用：399元/人，前10位报名299元/人（限30人）

二、培训工作坊导师介绍

283527527241500【实战导师】

left21908002473325154305《OKR落地指南》

微软董事长兼首席执行官萨提亚·纳德拉 推荐：

如果只读一本OKR指南，就读这本吧！

* 陈老师另有译著《深度思考：女性、领导力和自我实现》

00《OKR落地指南》

微软董事长兼首席执行官萨提亚·纳德拉 推荐：

如果只读一本OKR指南，就读这本吧！

* 陈老师另有译著《深度思考：女性、领导力和自我实现》

【实战导师】 陈仪安

OKR专家级教练│战略领导力顾问

《OKR落地指南》译著者

行业头部百亿级企业OKR特聘顾问

广东地方治理研究中心OKR特聘顾问

国际教练联盟认证专业教练 ICF PCC

导师资质

⭐陈仪安老师是OKR战略目标管理和战略领导力的深度研究者和实践者。陈老师OKR课程的特色：在战略的高度做OKR，在绩效的深度做OKR，用组织发展的力度做OKR。陈老师为不同类型/层级的组织/团队提供OKR培训和落地辅导。学员来自五百强、跨国企业、央国企、民营企业、创业公司的领导班子和管理者。

center-49212500⭐ 陈仪安老师拥有多项专业教练和引导资质，能为企业培养内部OKR教练

国际教练联盟认证专业教练（ICF PCC）

胡家闳高管教练认证系统教练督导（RECS）

埃里克森国际学院认证教练型领导（LAC）

埃里克森国际学院认证教练型培训师（ITT）

FNS新加坡引导师协会SPOT团队引导师

AACTP美国培训认证协会行动学习促动师

39706558985200Points of You® academy L.1 Explorer Certification

Management Drive 全球认证测评顾问（MD管理驱动）

✅了解更多OKR学习信息，关注公众号「陈仪安OKR管理法」

center26606500center19939000