赢在执行---执行力提升训练

【课程收益】

1、理解执行及执行力；

2、理解执行力不佳的原因；

3、掌握打造高效执行力的方法和技巧；

4、掌握建设执行力文化的方法和技巧。

【课程对象】

各级人员。

【课程时间】

1天，6小时。

【课程大纲】

一、 执行与执行力

1、执行与执行力

2、执行力的三个要领

3、执行力的三个关键点

4、执行力就是竞争力

5、各级人员在执行中的角色

二、 为什么执行力不佳

1、执行力不佳的表现

2、执行力不佳的原因

3、优秀执行力的表现

4、执行力四要素

三、 打造高效执行力

1、扁平化的组织架构

2、简单化的流程

3、人岗匹配的设置

4、良好的时间管理

5、有效的绩效管理

四、 建设执行力文化

1、执行没有借口

2、执行就是立即行动

3、执行就是不折不扣

4、将简单的事做到最好

5、建设绩效导向的企业文化