沙漠掘金-高品质执行沙盘模拟

讲师:陈松 发布日期:07-24 浏览量:399


Let 's go !沙漠掘金

——高品质执行沙盘模拟课程

【课程背景】

沙盘模拟是一种通过模拟经营,演练及修定经营管理决策,训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。

《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程;

目前,《沙漠掘金》沙盘模拟课程已被浙江大学、上海交通大学、复旦大学等多家学府列入EMBA课程,同时被可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司采用作为核心内训课程;

据反馈统计,90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。

【课程形式】

本课程是国内最新体验式培训课程。体验式培训起源于西方,通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题,诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来,受训者通过选择、决策、行动导致的结果,引发思索,从而自觉引导自身行为的改变。

本培训课程让学员深入启发学习,完全不同于传统培训项目。除了需要课堂小队协作竞争外,还要学员全身心的投入和参与,更需要有专业的资深讲师,引导学员进入更深层次的体验和讨论之中,从而挖掘出公司内部存在的根本问题,并试图找出相应的解决方法,是一种高度深入体验的课程。

【沙盘介绍】

参训学员分组组成掘金小队之后,每队都会得到相同的预备金,用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠探险队,然后从大本营出发,深入沙漠深处的大山挖掘黄金。途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵,同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验。有的能够胜利归来,有的可能魂归沙漠。一切都在于各掘金小队的选择……

【课程特点】

在快乐中学习;在体验中学习;在竞争中学习;在错误中学习;在改进中学习。

【课程收益】

促进学员明确目标愿景,锁定目标,坚持不懈的工作态度

提升学员团队协作、群策群力能力

培养学员精益求精、追求卓越的理念

掌握执行力提升的内容与方法

【授课时间】

1天(6-7小时)

【人数要求】

每组6-8人,最多不超过每组10人,最佳组数为6组,每组6人。

【沙盘介绍】

参训学员分组组成掘金小队之后,每队都会得到相同的预备金,用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠探险队,然后从大本营出发,深入沙漠深处的大山挖掘黄金,途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵,同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验。

有的能够胜利归来,有的可能魂归沙漠。一切都在于各掘金小队的选择……

【课程安排】

时间

主题

主要内容

09:00-10:30

破冰分组

探险小队分组、沙盘规则介绍

10:30-10:40

茶歇时间

10:40-11:20

体验

路线、计划与资源配置的讨论与决策

11:20-12:00

体验

第1-8天掘金之旅

12:00-14:00

午休

14:00-15:00

体验

第8-25天掘金之旅(含小队会议时间)

15:00-16:00

反思

业绩盘点

各队学员自评:

各队竞争情况总结

结果好吗?什么是结果?

是什么在影响执行结果?

团队执行情况总结

执行控制情况总结

16:00-17:30

改进

讲师点评与分享,为获胜小队颁奖

【课程分享大纲】

第一单元:沙盘总结

沙盘运营结果盘点

沙漠掘金与组织运营的关系

结果VS过程

第二单元:什么是执行?

小队得到的结果是什么?

执行就是有结果的行动

态度积极不是结果

履行职责不是结果

完成任务不是结果

第三单元:高品质执行力提升

执行什么:有目标

案例研讨:先有工作还是先有目标?

目标设定的SMART原则

想要还是一定要?

怎么执行:有计划、有沟通、有方法

有计划

凡事预则立,不预则废

计划的核心五要素

有沟通

影响团队沟通的四大因素

有方法

不做问题的搬运工

给领导选择题而不是问答题

不置疑原有的方法和原则

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