沙漠掘金-高品质执行沙盘模拟
讲师:陈松 发布日期:07-24 浏览量:399
Let 's go !沙漠掘金
——高品质执行沙盘模拟课程
【课程背景】
沙盘模拟是一种通过模拟经营,演练及修定经营管理决策,训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。
《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程;
目前,《沙漠掘金》沙盘模拟课程已被浙江大学、上海交通大学、复旦大学等多家学府列入EMBA课程,同时被可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司采用作为核心内训课程;
据反馈统计,90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。
【课程形式】
本课程是国内最新体验式培训课程。体验式培训起源于西方,通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题,诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来,受训者通过选择、决策、行动导致的结果,引发思索,从而自觉引导自身行为的改变。
本培训课程让学员深入启发学习,完全不同于传统培训项目。除了需要课堂小队协作竞争外,还要学员全身心的投入和参与,更需要有专业的资深讲师,引导学员进入更深层次的体验和讨论之中,从而挖掘出公司内部存在的根本问题,并试图找出相应的解决方法,是一种高度深入体验的课程。
【沙盘介绍】
参训学员分组组成掘金小队之后,每队都会得到相同的预备金,用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠探险队,然后从大本营出发,深入沙漠深处的大山挖掘黄金。途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵,同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验。有的能够胜利归来,有的可能魂归沙漠。一切都在于各掘金小队的选择……
【课程特点】
在快乐中学习;在体验中学习;在竞争中学习;在错误中学习;在改进中学习。
【课程收益】
促进学员明确目标愿景,锁定目标,坚持不懈的工作态度
提升学员团队协作、群策群力能力
培养学员精益求精、追求卓越的理念
掌握执行力提升的内容与方法
【授课时间】
1天(6-7小时)
【人数要求】
每组6-8人,最多不超过每组10人,最佳组数为6组,每组6人。
【沙盘介绍】
参训学员分组组成掘金小队之后,每队都会得到相同的预备金,用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠探险队,然后从大本营出发,深入沙漠深处的大山挖掘黄金,途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵,同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验。
有的能够胜利归来,有的可能魂归沙漠。一切都在于各掘金小队的选择……
【课程安排】
时间
主题
主要内容
09:00-10:30
破冰分组
探险小队分组、沙盘规则介绍
10:30-10:40
茶歇时间
10:40-11:20
体验
路线、计划与资源配置的讨论与决策
11:20-12:00
体验
第1-8天掘金之旅
12:00-14:00
午休
14:00-15:00
体验
第8-25天掘金之旅(含小队会议时间)
15:00-16:00
反思
业绩盘点
各队学员自评:
各队竞争情况总结
结果好吗?什么是结果?
是什么在影响执行结果?
团队执行情况总结
执行控制情况总结
16:00-17:30
改进
讲师点评与分享,为获胜小队颁奖
【课程分享大纲】
第一单元:沙盘总结
沙盘运营结果盘点
沙漠掘金与组织运营的关系
结果VS过程
第二单元:什么是执行?
小队得到的结果是什么?
执行就是有结果的行动
态度积极不是结果
履行职责不是结果
完成任务不是结果
第三单元:高品质执行力提升
执行什么:有目标
案例研讨:先有工作还是先有目标?
目标设定的SMART原则
想要还是一定要?
怎么执行:有计划、有沟通、有方法
有计划
凡事预则立,不预则废
计划的核心五要素
有沟通
影响团队沟通的四大因素
有方法
不做问题的搬运工
给领导选择题而不是问答题
不置疑原有的方法和原则