《故事的领导力—提升个人魅力》

《故事的领导力—提升个人魅力》

《课程介绍》

身为一名领导者，您是否遇到过以下的情景：

想要站台讲话，却不知如何塑造魅力开场？

想要说服团队，却不知如何成为提升影响？

想要客户营销，却不知如何快速获得芳心？

想要引领变革，却不知如何号召员工跟谁？

全世界的领导都在不停的说，但实际上员工理解又有多少？员工记得又有多少呢？

没有一个载体，“创新”“合作”这些词汇没有任何实际意义！

《故事领导力》课程，专注的帮助领导者和业务专家，学会讲他们自己的故事，提升演讲能力及个人影响力，让听众能够记住他们讲了什么，并感受到故事带来的领导力。

让我们通过故事，创造追随者！

《课程目标》

发现自己的故事，建立自己的故事银行；

运用讲故事的技巧，故事的钥匙&应用场景。辅以实战型的说故事技巧，帮助我们掌握故事这项无往不利的沟通利器；

准确呈现，练习练习练习，重要的事情说三遍。通过讲故事成为你改变与同事、上司、员工、顾客，甚至敌手关系的灵感。

成为故事的高手，收集故事，储备故事，实践故事。让每一个你正在体验的故事——工作、个人和社会生活——成为多年后你乐于诉说的成功故事。

《课程对象》：企业的各级管理者，销售团队、业务专家、培训讲师团队成员。

《课程时间》：完整版2天，可根据企业需求定制。

《课程大纲》

第一模块：引言篇

暖场：体验故事的价值

故事的起源

案例：商业时代的故事品牌价值

故事的领导力发展

第二模块：找到你的故事

案例：洛可可的三个故事

找到你的故事源，建立个人故事银行

了解故事的基本元素，掌握故事的四把金钥匙

了解故事的范围，体会故事的不同特性

第三模块：故事的应用篇

联结的故事——与听众建立关系

让听众知道你是“谁”

学习并掌握联结性故事框架

企业的应用实践：在陌生环境下，塑造与众不同的开场。

清晰的故事——感染你的听众

鼓舞和感染你的听众

了解“知识的诅咒”

练习如何运用清晰性故事传递战略并鼓舞他人

企业的应用实践：企业的转型变革，故事助力员工跟随。

影响的故事——说服你的听众

了解故事与反-故事

掌握影响力故事框架

练习讲述影响力故事

企业的应用实践：成为有影响力的说服者。

成功的故事——引导听众行动

了解案例分析与讲故事的差别

掌握成功故事框架

将常用的“案例分析”改成故事

企业的应用实践：成功的销售，从故事开始。

第四模块：提升故事的吸引力

小组共创：故事的一波三折

个人练习：情绪线“转折”，提升你的故事吸引力

第五模块：练习你的故事

完成个人故事，小组分享，上台演练

朋辈学习，学员点评，老师建议，完善的行动计划