创新思维-李霞

 创新思维（PTS-2012版）

【参加对象】：

 企业中高层管理者；

 政府事业单位各级领导；

 期待提升思维素质和头脑智慧的人；

【课程前言】：　

 创新思维训练、行为改善、最高绩效三者自然融合的最好课程；

【课程收益】：

 改善整体思维体系，打破固有思维障碍；

 掌握创新思维训练的步骤和工具，深化头脑风暴、水平思考、思维导图等方法；

 互动体验训练，解决实际问题，改善职业化行为体系，实现最高绩效；

【培训特色】：　

 将理论转化及聚焦于切实可行的实操行为，真正满足企业培训需求及达到解决问题的实效，深受受训企业与学员的高度好评；

 课程逻辑性极强，善于结合自身经历有效运用案例，言传身教；有很好的控场和引导能力，融合多种教学方法，重视与学员的互动交流；

【培训方式】：　

现场讲授、情景录像、角色扮演、案例分析、讨论点评、互动游戏

【课程纲要】　

——PTS：准确进行角色定位，通过训练和强化一系列关键而有效的行为，塑造和提升职业形象（Image）、职业知识（Knowledge）、职业技能（Skill）、职业素养（Quality）、职业习惯（Habit），以快速达到胜任职位的要求，并实现员工个人和企业的最高绩效；

模块一：课程导引

1、分组及制定规则

 经典游戏：“捡”钥匙

 角色定位

2、课程主体及重点

3、打开课程的金钥匙

 专业测试：你的创造力有多大

 版权工具：课程导图

模块二：创新思维与创新管理

1、认识我们的大脑和思维模式

 嗨，这就是脑的结构

 思维三要素

 思维的类型、过程和特征

2、创新思维ABC

 如何让大脑产生创新？

 如何进行创新的过程？

 精彩演练：分组决定？

3、创新管理

 如何定义企业创新？

 经典案例：湿巾漫画—小企业发展的传奇

 经典案例：海尔洗衣机

 如何选择最优秀的创新方案？

 专业测试：你在一个有创新力的团队中吗？

模块三：突破思维定势

1、创新的最大障碍——思维定势

 案例：沙漠奇案

 经典游戏：六根游戏棒

2、思维定势的成因：

 经验定势

 趣味游戏：1和11

 潜意识惯性

 经典案例：审讯间谍

 群体惯性

 经典案例：4.85英寸的由来

3、打破思维定势

 经典游戏：无法想象的动物聚会

模块四：创新思维——逆向思维

1、思维理念

 经典案例：见证奇迹-苏伊士运河立刻消失

 案例研讨：swatch手表

2、思维工具

 时序逆反

 功用逆反

 结构逆反

 原理逆反

3、思维训练

 专业工具：逆向思维卡

 企业练习：如何解决开会迟到的问题？

模块五：创新思维——想象思维

1、思维理念

 经典案例：莱茵河的宽度

 经典案例：升降篮球架

2、思维工具

 再造型

 创造型

 幻想型

 直觉型

3、思维训练

 专业工具：你看到了什么？

 企业练习：创新思考企业新产品

模块六：创新思维——联想思维

1、思维理念

 经典案例：分众传媒-小创意缔造60亿

2、思维工具

 接近原则

 相似原则

 对比原则

 关系原则

3、思维训练

 专业工具：高效头脑风暴

 企业练习：如何提高客户满意度

模块七：创新思维——发散思维

1、思维理念

 经典案例：气象与营销

2、思维工具

 功能扩散

 形态扩散

 组合扩散

 因果扩散

 方法扩散

 材料扩散

3、思维训练

 专业工具：思维导图

 企业练习:创新思考企业产品的功能

模块八：创新思维——集中思维

1、思维理念

 经典案例：德法战争中的一只猫

2、思维工具

 目标识别法

 间接注意法

 层层拨笋法

 聚焦法

3、思维训练

 专业工具：水平思考法

 企业练习: 如何提高团队决策力

模块九：创新思维——超前思维

1、思维理念

 案例：洛克菲勒“经营”联合国

2、思维工具

 全局观

 优化组合

 制定计划

3、思维训练

 企业练习：十八大和我们有关吗？

模块十：创新与个人及组织的职业化提升

1、职业化定位与创新要求

 专业工具：职业化、创新能力和绩效三项校准

 专业工具：个人日常创新行为设定

2、团队创新力形成

 经典游戏：感受团队之创造力——赢得客户

 建立企业创新制度

 案例研讨：德力西现象

 案例研讨：索尼制度

 企业练习：组织创新行为体系设定