中台产品经理4K能力提升课

《中台综合技能提升培训》

陈蓝老师

课程背景：



“强中台、强分行”是近期很多银行在业务发展中得出的一个观点。为什么？随着银行业

的不断发展、市场的充分竞争--

真正的以客户为中心。客户的需求开始变得多样化、专业化。一个优秀的中台团队、一

名优秀的中台产品经理，就像一颗精密运行的大脑：对复杂的市场变动做出主动思考、

对各类产品进行成体系梳理、对一线的需求进行及时反馈等等，做到以上这些，需要中

台产品经理具备“上能制定战略、下能破局打仗”的能力。因此，拥有一套成熟的工作思

路、工作方法论是必不可少的技能。



本次课程，从中台产品经理的所需技能分析、实战应用、一线需求、客户需求、落地实

战应用等方面，做了一个系统的梳理，以期为中台产品经理构建一套完整的理论体系和

实战使用技能，帮助产品经理更好的完成自己的本职工作，提高效率，做到事前、事中

、事后全流程的智慧输出。

课程大纲：

观局：优秀中台产品经理4K能力分析

工作技能

客户需求分析能力解析

市场分析能力需求解析

资源整合能力需求解析

专业技能

资产配置专业技能解析及底层逻辑

货币政策及财政政策系统解析及应用

岗位技能

解决一线需求能力解析及实战应用

产品背景解读能力

业务指导能力实战提升

入局：

营销推动

结合业务方向的目标设定

计划设计及执行落地

项目推动

结合业务发展、产品销售、客户活动的项目设计

思路+方法论的项目设计思路构建

团队建设

破局：标准化流程设计

项目标准化过程管理设计

产品标准话术设计

资产配置建议书标准化设计