创新思维与问题分析解决

创新思维与问题分析解决

丁守海



丁守海，1998-

2004年在华为技术有限工作市场部和人力资源部工作，拥有丰富的管理经验。2004年到

中国人民大学读博，2007年毕业留校任教，2014年破格晋升为教授，现为中国人民大学

应用经济学院教授、博士生导师，中国劳动学会常务理事，国家自然科学基金委员会工

商管理学部评委，兼中国邮政、正大集团等多家企业管理顾问。著有《人力资源管理实操

十一讲》、《公司治理与股权激励》。





一、管理者的决策职能定位

1、计划决策

2、组织决策

3、领导决策

4、控制决策



二、科学决策需要创新思维能力

1、管理者是决策风险的承担者

2、两种决策思维模式

3、卡茨关于决策技能的论述

4、管理决策需要思维能力



三、从逻辑思维到创新思维的升华

1、什么是逻辑思维能力？

2、亚里斯多德的《逻辑学》

3、逻辑思维能力的三段论

4、逻辑思维能力强的人典型表现

5、逻辑思维能力之讲依据

6、逻辑思维能力之讲条理懂拆分

7、创新思维是逻辑思维的创造性应用

8、以逆向思维为例



四、创新思维在价值链各个环节的应用

1、创新思维服务于生产经营活动

2、如何找到生产经营活动的切入点？

3、价值链的两类活动

4、创新思维应用于价值链短板



五、“以客户为中心”的研发创新

1、通过思维创新精准捕捉客户需求

2、通过流程再造提高研发精准性



六、精细化管理与采购思维模式突破

1、再谈迈克尔波特

2、精细化管理的重要性

3、创新思维在采购流程中的应用



七、生产、库存与供应链管理模式再造

1、传统的生产管理面临的困惑

2、思维模式的创新

3、库存管理的创新之路



八、创新思维在营销决策中的应用

1、客户需求的两个组成部分

2、创新思维与挖掘客户隐性需求

3、创新思维与营销竞争

4、创新思维与逆境崛起

5、创新思维与营销联合



九、创新思维与人力资源管理创新

1、管理就是管人

2、创新思维能力在识人上的应用

3、创新思维能力在激励上的应用