企业经营决策（管理会计）

管理会计之企业经营决策

安国伟

【课程背景】

随着我国市场经济体系的日臻完善，企业已经成为社会经济生活中的重要组成部分。但

是多数处于“高出生与高死亡”状态。现代管理会计发挥着为企业经营决策提供依据的作

用，从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。是

企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。管理会计可以很直观的阐述经济活动，

帮助企业管理者进行经营决策。并且在生产经营过程中，管理会计经营决策可以帮助管

理者提高经济效益。运用管理会计衡量企业绩效，可以更加全面客观地反映企业绩效。

企业的高层管理人员，学习并且运用管理会计经营决策理论和技术方法，有助于其更出

色地进行企业经营管理决策。



【课程收益】



对企业产品成本属性形态有更加清晰的认识；掌握企业物料采购需求计划的管理模式，

更好的控制库存；更好的进项产品价格决策，增强市场竞争力；对企业的业绩及抗风险

能力进行评价；如何利用杠杆原理，实现企业规模的快速扩张。





【课程时长】6小时



【课程大纲】

1、企业成本属性划分

➢ 变动成本、半变动成本、固定定成本

➢ 企业本、量、利分析

➢ 产品边际贡献及企业不同产品盈亏平衡点分析

存货管理决策

➢ 物料需求计划原理（MRP运算）

➢ 经济订货批量决策模型

➢ 存货ABC管理、库龄分析、安全库存决策等

3、企业杠杆原理及风险评估

➢ 经营杠杆、财务杠杆、总体杠杆

➢ 企业敏感因素风险分析

4、产品定价模型及责任中心评价

➢ 价格决策的基本原则

➢ 匹配不同产能情况下，产品价格决策类型。

➢ 成本中心、利润中心、投资中心业绩评价

➢ 科学的业绩评价之经济增加值

营运资金管理决策

➢ 销售预测及资金需求量预测

➢ 应收账款管理及信用期决策

➢ 应付账款管理及折扣期决策

➢ 营运资金周转期管理