Project 项目计划与管理（2天）

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项目计划与管理

课程大纲

（12h）

Project

项目计划与管理

课程大纲

（12h）

center450045212011540067000center790007945755王忠超

2023年

1154000王忠超

2023年

课程背景

课程背景



在项目管理过程中，对项目进行计划、跟踪、报告做到科学监控与管理是项目干系人非常关心的问题，作为首选的项目管理工具。它是微软根据项目管理的知识体系设计的项目管理软件。 对于PMO项目管理团队而言还要求掌握项目分析及变更管理的内容，能够提高项目沟通及问题处理的效率、对项目文档和数据进行归档管理，从企业层面上处理好资源的合理配置等问题。

课程受众

课程受众

项目团队、项目经理、项目工程师、项目管理办公室PMO、计划经理、计划专员、工程部、研发部门、生产管理、对项目计划管控感兴趣的个人。

课程目标

课程目标

掌握利用Project定制项目计划的方法；

掌握Project中资源与成本管理功能和新特性；

掌握Project中各种视图的使用；

掌握项目信息更新跟踪方法；

掌握项目报表使用和新特性；

掌握利用Project规划项目计划的方法；

掌握利用Project跟踪项目数据，数据报表的方法。

课程时长

课程时长

12小时

软件版本

软件版本

Office 2016/2019/ 365

Project 2016/2019

专家介绍

专家介绍

王忠超

北京科技大学 MBA

微软(中国)员工技能提升项目 特聘讲师

长江商学院MBA班 特聘讲师

北大纵横管理咨询公司 合伙人

《商务PPT的说服之道》作者

《Excel 数据管理：不加班的秘密》作者

《Excel高效办公：财务数据管理》作者

《Power BI 商务智能数据分析》作者

21年企业Office实战培训经验

16年企业管理咨询经验

编写著作

课程模块

内容

MS Project 概述

项目管理基本知识

项目与项目管理

项目三重约束

项目生命期

MS Project 与项目管理

项目管理知识体系和方法

项目管理过程

项目知识领域

MS Project 的基本操作

熟悉Project功能

功能区应用介绍

视图栏、各种视图功能介绍

筛选、分组、排序

Project 其它新特性介绍

全新的界面

兼容性介绍

浏览查看Project 文件

文件类型

视图显示比例调整

视图方式的切换

选项和配置

创建项目计划

创建项目文件

输入项目信息

设置项目属性

应用模板

工作分解结构WBS的实现

设定项目环境信息

设定项目日历

设置任务日历

设置工作时间、企业日历

设定项目日程排定方式

工期、工时、单位概念

创建项目的任务

建立任务列表

手动安排与自动安排应用对比

大纲结构的建立

插入任务、移动任务

安排任务的工期

任务的链接

任务链接关系比较

任务链接关系调整

特殊任务设置

里程碑任务

周期任务

应用时间线视图

任务信息设置

任务备注

资源与成本

理解资源

资源对项目的影响

资源种类

项目的成本

创建资源库

资源的信息

资源的费率与预算

为任务分配资源

删除或替换资源配置

资源使用效率分析（资源图表、使用状况）

分配任务成本

成本类资源使用

任务成本表

分配固定成本

格式化项目图表

甘特图向导-关键路径

格式化任务条

插入图形和对象

项目的跟踪

比较基准

估计值与实际值

保存比较基准方法

查看项目信息

跟踪项目进度

更新完整项目

更新项目任务

使用跟踪工具栏

跟踪甘特图

项目执行状况分析（差异分析）

跟踪实际成本

查看成本表中的各项信息变化

调整实际成本的计算方法

自定义域

项目的优化日程分析

日程分析

日程冲突

资源分配冲突状态分析

识别关键路径

检查任务的相关性

检查任务的限制

缩短项目工期方法

分解关键任务

给任务增加资源

缩减关键任务

调配资源

任务拆分

Project中的打印与报表输出

常规图表打印设置

报表

Project中报表类别

定制报表的技巧

Project 可视报表

Excel报表

Visio报表定制Project

定制视图、表

自定义域

管理多重项目

合并项目文件

插入项目

合并项目

在项目之间共享资源

创建共享资源库

使用资源

查看共享资源的分配

Project 与其他应用程序的信息共享

导入和导出数据

与Excel共享数据

其它数据交换