网点分层级沟通与深度营销挖掘
主讲:金玉成
课程收益:
1、充分认识分层级沟通的重要型,了解沟通要素,掌握沟通障碍破解方法
2、学会如何实施有效的沟通,掌握不同对象的沟通技巧
3、掌握分层级沟通中的人际关系技巧,学会用沟通技巧处理异议
4、提升化解冲突的能力,达成双赢,懂得换位思考, 高效沟通相互协作
5、掌握深度营销的流程及关键点
6、学习并掌握四力合一的深度营销挖掘的操作方法
受众群体:客户经理
课时安排:2天,6小时/天
授课方式:
专题讲授、案例分析、工具分享、小组研讨、互动发布、场景模拟、启发教学
课程大纲:
第一讲:分层级沟通技巧
一、分层级沟通的重要性
二、沟通的障碍破解
1、什么是沟通
2、认识分层级沟通的本质
3、分层级沟通中的应有姿态
4、分层级沟通的五大功能
5、 分层级沟通的类型分析
6、沟通的五大要素
小组研讨:分层级沟通核心优势在哪里? 如何实施有效的分层级沟通?
三、掌握不同方向沟通技巧
1、分层级沟通的禁忌
2、有效分层级沟通的五大步骤
充分准备、确认需求、阐述观点、处理异议、达成共识
有效沟通的五大技巧
说的技巧、听的技巧、问的技巧、理的技巧、回的技巧
向上沟通
A、分层级沟通请示的艺术
B、适应不同性格的领导
C、说服网点领导的技巧
5、水平沟通
A、表达信任的技巧
B、赞美认同的技巧
C、尊重与分享
D、协作与奉献
E、善用幽默润滑剂
四、沟通中的异议处理
1、异议的类型
2、异议的成因
3、处理异议的原则
4、处理异议的策略
5、处理异议的时机
6、处理异议的方法
五、“儒”=人+需
1、什么是焦点对外?
2、什么是“儒”,如何找到不同人群的需求点?
3、新时代人的需求观分析
六、发问+聆听
1、发问秘决
A、心动接钮
B、MPMP
C、未来打算
2、发问的方式:开放式、封闭式
3、聆听的心理作用:聆听是一种智慧
4、如何说服网点人员,如何处理沟通的灰色地带?
5、好处要说够
6、坏处要说透
七、分层级沟通的精髓
1、沟通更有针对性
2、效果更加明显
3、建立同理心最优模型
第二讲、深度营销挖掘
一、思维力——客户主动营销意识修炼
1、什么是深度营销
2、什么是好的深度营销
3、什么是好的主动深度营销
4、深度营销的精髓——核心竞争力的来源
5、一个满意的客户意味着什么
6、一个不满意客户意味着什么
二、维护力——深度关系维护技巧提升
1、关系维护的三大核心价值
2、关系建设金三角:知名度 / 满意度 / 忠诚度
3、关系维护五大步骤
4、关系维护价值分析与归类
5、深度关系档案建立与管理
6、深度关系现状分析与评估
7、深度关系建设目标与计划
8、深度关系维护的两个关键:事业关系、生活关系
9、深度关系维护的时间契机:日常时间、关键时间
10、深度关系维护的两类方式及技巧
三、挖掘力——深度内在需求挖掘训练
1、内在需求的两个本质:解决痛苦、追寻快乐
2、内在需求的三大类别:显性需求、潜在需求、引导需求
3、深度需求挖掘三节点:稳定发展时、出现变革时、面临问题时
4、深度需求挖掘三步走:过往合作分析、内在需求分析、目标与计划
5、深度需求挖掘五技巧:
有效聆听、深入询问、达成共识、针对提升、高效转化
6、深度客户资源连带开发两大技巧:
纵向连带开发技巧、横向连带开发技巧
四、行动力——深度营销行动学习与改善计划
1、深度客户关系维护与管理现场行动学习
2、深度客户关系维护与管理课后改善计划
第三讲、课程回顾与总结