《高效执行力》

讲师:毛雯娟 发布日期:06-12 浏览量:924


高效执行力

主讲:毛雯娟

【课程导言】

普通员工的执行力是遇事躲开,拖延症;加班加点,做事方法不对;总处于忙碌时期,感觉时间不足;而卓越员工的执行力是心态乐观,遇事解决;做事有方法,事半功倍;懂得时间管理。

企业的愿景、使命、战略、目标、制度、流程,管理者个人的计划、方案、安排、任务等等,都需要通过执行才能落实,没有有效的执行,一切都将成空。通过本培训课程让员工认识到自身执行不力的症结所在,养成主动积极的工作习惯,掌握提升执行力的方法和流程,改善上下级人际沟通模式,增进团队凝聚力,为企业训练出高效执行的“责任人”,训练出忠诚敬业的“企业人”!

【课程收益】

掌握提升员工情商和执行力的方法和工作流程,提升工作效率;

让员工掌握科学的方法执行目标,并不断进行跟踪反馈

提升个人管理的技能,培养良好的工作习惯。

提升与上级、下级、平级沟通的技巧与协作的要点

【授课时间】1-2天

【课程大纲】

第一单元:高效执行力认知

银行喜欢什么样的人才

一流职业理念的特点

拥有良好的心态和信念

制定工作目标导向,认真负责

注重潜能开发

提前行动,主动承担责任

对自己的职业忠诚

提升情商,执行为王

第二单元:目标计划——高效执行之前提

以科学的方式进行工作

企业和员工的目标管理

科学工作方法之七大步骤

员工的自我目标计划管理

目标设立的要求

设定目标的原则

确定目标的行动计划

实践目标,解决问题

目标执行的跟踪反馈

第三单元:时间效率——高效执行之关键时间管理的必要性

有碍时间管理的观念

时间管理的核心原则

工作价值矩阵

习惯管理

有效时间管理的方法和技巧

有效授权

个人管理的修炼提升和习惯培养

第四单元:沟通协作——高效执行之保障基于执行力的有效沟通

寻找资源:怎样与上级沟通

有效指引:与下级沟通技巧

合理增效:与平级沟通协作的要点

案例学习,行为跟进

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