采购合同解读

采购合同解读

【培训对象】

采购部门主管、经理

【课程收益】

 在法律的规矩中办事

 怎样才是有效地合同？明确的标的？质量保证？价格条款？合同胀期？

 通道费用的合理收取----如何通过协议进行通道费用的收取

 订单条款/退换货条款/损耗条款/违约条款

 如何规避合约风险？/合同签订的注意事项

 合同的审批程序

【课程安排】

上午：第一、二讲

下午：第三、四讲

【课程大纲】

第一讲：合同的类别

• 商品合同的概念

• 促销合同的概念

• 联营合同的概念

• 租赁合同的概念

第二讲：合同要点解读

• 商品合同：有效合同的主要组成部分、标的（商品明细清单）、质量分析、    进价分析、最低价保证条款、价格--其它条款、结算条件、通道费用、订单、交货、退换货条款

• 促销合同：标的、订单、促销优惠条件谈判、促销后商品的处理、

• 联营合同：标的、场地、相关费用、促销、结算

• 租赁合同：场地、费用、其他内容

第三讲：合同的签订

 合约的签订流程

 合同的审计

 合约的会签

第四讲：采购合同的管理

 加强采购合同签订的管理

 建立合同管理机构和管理制度，以保证合同的履行

 处理好合同纠纷

 信守合同,树立企业的良好形象