做最优秀的面试官

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做最优秀的面试官



【课程背景】

如何通过面试方法有效的选拔适岗员工？

面试官在面试中如何慧眼识人？

人才对于一个企业来说至关重要，不少企业在面对“用工荒”的同时，招到的员工不合

适，招到的人才留不住。

给企业招到适合的人才，这是面试官的职责所在。

快速识人辨人，也是管理者必备的能力。

本课程旨在通过学习和了解不同的面试技巧识别不同的人，从性格上洞察人、从言语

上辨别人，同时通过实操演练，提升面试官的面试技能，从而给组织找到合适的人才。







【课程收益】

• 了解面试官面临的挑战

• 学习多种面试策略

• 学习多岗位面试应用策略

• 提升面试技巧和应对方法



【培训对象】

企业各层级管理者、HR专业管理者……

【培训时间】

1天（6小时/天）

【课程大纲】

第一模块 面试官必备（一）——适岗标准

• 案例讨论：小陈到底适合什么样的岗位？

• 适合的就是最好的

➢ 招聘面临的挑战

➢ 面试官面对的挑战

➢ 面试先练功

➢ 搭建招聘面试体系

• 案例分析



第二模块 面试官必备（二）——面试策略

• 头脑风暴：我们的评判方法真的准确吗？

• 标准面试法

➢ 结构化面试七步法

➢ 行为面试法

• 情景面试法

➢ 模拟面试法

➢ 无领导小组面试法

• 测评面试法

➢ 公文筐面试法

➢ 报表分析法

➢ 行动学习测评法

• 压力面试法

• 迷彩面试法

← 角色演练



第三模块 面试官必备（三）——能力考察

• 价值观考察

➢ 价值观面试分解

➢ 价值观面试的误区

➢ 课堂互动：价值观测试

• 情商能力考察

➢ 情商能力解析

➢ 抗压能力和自控能力

• 创新能力考察

➢ 创新能力解析

➢ 内在驱动力测试



第四模块 做最优秀的面试官

• 岗位360度面试应用

➢ 管理人员的面试

➢ 销售人员的面试

➢ 应届生的面试

• 面试官的胜任素质

➢ 面试官的自我修为提升

➢ 面试官的业务能力提升

➢ 小组互动演绎

• 课程复盘、总结