现代企业管理者的管理素养
培训目的:使管理者认识了解管理的意义,明确自己的角色定位、树立积极的工作心态; 课程对管理者的个人德行品质、职业操守等方面进行了重点提示和阐述,有利于学员尽职、尽责、敬业等方面进一步加强意识,提高自我管理能力;
一、现代企业管理者的职业素养
(一) 企业的生命周期与生存现状
(二)职业素养与企业发展
(三)企业究竟需要什么样的管理者?
1、敬业是职业人的基本素养
2、有能力才有实力
•你可以没有文凭,但不能没有水平 •学习是终身的承诺
3、 责任:一种强烈的使命感
4、协作是职业的核心
•个体因团队而强大 •学会欣赏你的员工•个人追求融入团队目标
5、有目标才有未来
•有目标的人生是最有价值 •有目标才有效率•公司大目标个人小目标
6、规范是职业的信条
•一切按规范办事 •文化是企业活命的根本• 爱是管理的全部
7、用心做事是职业心态的标准
(四)提高管理者的职业操守与职业道德
1、 职业人士的责任管理
什么是责任
责任体现在习惯之中
管理者的责任圈
2、 管理者的职业操守
职业操守的关键点
3、 职业化是从身到心的修炼
二 、现代企业管理者的自我管理与角色认识
1. 中层经理的工作现状调查与分析
2. 什么是管理?什么是领导者?
3. 管理者的角色定位与管理职责
4. 作为下属的职业经理人
职业经理人是经营者的替身
作为经营者替身的三个准则
在完成公司目标时,实现自身利益最大化
5、作为上司的中层经理应扮演的五大角色
管理者
领导者
教 练
游 戏 规 则 的 制 定 者 和 维 护 者
绩 效 伙 伴
三、领导风格测评与提升
1、领导风格测评与提升
2、针对不同员工应运用不同的领导风格
3、企业不同的发展时期应运用不同的领导风格
四、现代管理者必备的管理技能