内向型企业轻松做外贸

内向型企业轻松做外贸

【课程介绍】经过二十年的沉淀，国内企业在与外资企业的血战中，逐渐发展壮大，开始在市场逐步占据了一席之地。

然而，国内市场对很多企业来说，制度造成的营销及物流成本巨大、无秩序的过度竞争、商业秩序不完善造成的货款基本无保障及收款难等一系列问题使很多企业有机会做大，却面对的诸多机会无可奈何。

反观传统的外向型企业，快速壮大后，又悄无声息的杀入国内市场，与传统的内销型企业同台竞技。

本课程旨在针对传统的内销型企业。提供一个了解自身优势，了解客户、了解自我，用行之有效的方法武装自己，让自己的企业学会两条腿走路，增加盈利机会，降低市场风险。

【课程对象】企业总经理、市场经理，业务经理、策划人员

【授课方式】讲解、案例分析、情景对话、课堂练习

【课程时间】1天

【培训提纲】



• 一单元.做外贸的现实好处

 外贸给企业带来的增长

 扩大市场份额

 提升开工率

 员工稳定性

 加速资金周转率

 外贸给企业降低的成本

 营销成本

 生产成本

 开发成本

 财务成本

 从国际市场学点真本事

 提升企业管理效率

 提升员工的工作效率

 站在巨人的肩膀上低成本发展

 提升资本运营能力

• 二单元.做外贸就这么简单

 国际化进程的一般规律

 对外贸易发展历程的启示

 国有外贸公司曾经的辉煌

 国有外贸公司消失的历史的必然

 民营外贸企业发展是现状

 没有工厂都可以做外贸

 案例：香港外贸行业的发展动态

 案例：SOHO一族外贸个体户

 有工厂实体更容易做外贸

 政策优势

 税务优势

 成本优势

 交期优势

 员工综合利用优势

 外贸结算低成本

 案例分析：某化妆品厂的成功之路

• 三单元.现在可以做什么

 重新认识自身优势

 充分利用较长时间内无法抵消的中国本土优势

 抓紧利用的越来越少的出口优惠政策

 整合资源

 适当投入

 一丁点硬件投入

 非常少的人员

 适当的学习