企业文化工作坊

企业文化工作坊

——企业使命愿景价值观工作坊

课时12h

问题

使命、愿景和价值观（Mission-Vision-Value，简称MVV），在企业经营中中起着关键的引领作用。但是，在企业发展的不同阶段，企业又经常在这个如此关键的领域，时常感到模糊和混沌。具体说来，您是否经常面临以下困扰：

企业发展到一定规模后，发现原来的使命和愿景，已经无法引领企业未来的发展；

随着更多新员工特别是管理人员的加入，急需形成新的共识性MVV；

企业的愿景模糊，缺乏感召力，不能动员员工为之全力以赴；

企业缺乏内在驱动力和统一的企业价值观；

员工行为与企业价值观和文化不一致。

方案

通过2天的工作坊，清晰使命、愿景和价值观（Mission-Vision-Value，简称MVV）的内涵，用先进的引导技术方法共创共识企业使命、愿景和价值观，引领企业未来的发展。

设计

参加人员：公司高管，业务部门肩负MVV制定和执行的人员。

时间：本方案为两天简缩版。为保证最佳产出质量，需要前期实地调研一天。

内容：通过引导产出使命、愿景、价值观的共识性陈述，与之相应的组织行为描述。

模块一：使命愿景价值观（MVV）的引领价值

什么是企业MVV

案例：阿里巴巴，MVV引领的成功

MVV驱动的企业战略

MVV和员工行为，以及企业文化

模块二：团队共创MVV

我们的发展历程

时光画廊

从过去走向未来

我们存在的意义

使命探索

我们这些人为什么在一起？

展望未来，我们最应该贡献什么？

如果，世界没有我们？

使命陈述

愿景共识

我们面临哪些重大机遇？

展望未来十年，我们如何践行使命？

愿景陈述

提炼我们的价值观

高峰访谈

什么是我们的团队DNA？

我们最珍视的价值观要素

高管行为模式的识别

哪些是在MVV下的高管团队组织行为？

团队共识高管行为模式和细则

模块三：让MVV落地

和公司战略融合

行动计划和关键任务

我们期待的改变

总结