《企业文化建设》

刘启国《企业文化建设》

课程背景：

一流的企业看文化！

二流的企业看创新！

三流的企业看利润！

一个缺乏文化底蕴的公司,如同没有素养的女孩一样得不到别人的尊重。

在竞争激烈的同质化时代，技术、品牌都可以模仿，唯一不可模仿的就是文化，文化才是差异化竞争优势的真正来源！

本课程的目标就是让企业中高层管理者系统了解和掌握企业文化建设的核心：企业文化是什么？为什么？做什么？

培训对象: 港口企业所有人员

培训人数： 24-36人（建议）

培训资源：可进行分组场地、投影仪、移动麦克、白板、白板纸、白板笔等

培训方式：互动启发式教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、视频学习、练习等

培训课时：1-2个培训天

培训地点：远离工作场所最好

第一单元：企业文化是什么？

1、猴子军团——什么是文化？

2、怎样教育孩子——什么是民族文化？

3、天外来客——什么是地域文化？

4、我知道你是干什么的——什么是职业文化？

5、这是哪国的企业——什么是为企业文化？

第二单元：企业文化为什么？

1、经营业绩的需要

2、麦肯锡 7S 模型

3、战略体系的核心

4、企业竞争力的发展

5、联想企业文化典范

6、企业全员的追求

第三单元：企业文化做什么？

1、文化决定成败 - 惠普之道文化之旅

2、企业文化之柱

3、企业关键哲学命题

4、精神文化建立 - 价值观的起飞

5、文化理念推进系统

上述内容可以先征求客户所需和特别要解决的问题来确定