如何通过年度培训规划构建企业人才梯队

如何通过年度培训规划构建企业人才梯队

课程大纲（6小时/天，共1天）

课程单元 重点内容 客户现状要求

第一讲：正确认识企业培训 1．中国企业培训现状

2．中国企业培训的六阶段划分

3．企业培训体系的定义及构建

4．企业培训组织机构的设置与职责划分

5．企业培训失败的深度思考

第二讲：年度培训需求分析 1．为什么要制定年度培训计划

2．制定年度培训计划的关键是什么

3．年度培训需求分析的原则

4．年度培训需求分析的内容

5．年度培训需求分析的方法

6．年度培训需求分析的注意问题

第三讲：年度培训需求遴选 1．培训需求的类别

2．企业培训课程体系

3．培训的汉堡体系

4．公司年度培训计划课程

5．课程优先级分类

6．年度培训计划整合表

7．年度课程资源的落实

第四讲：年度培训费用预算 1．培训成本的分类

2．培训费用范围定义

3．年度培训费用预算制定的四种方法

第五讲：年度培训计划撰写 1．年度培训计划写作要点

2．年度培训计划模板

3．年度培训计划的重点摘要

4．年度培训计划的主体内容

第六讲：年度培训实施管理 1．年度培训实施管理

备注 本课程大纲可以根据公司实际情况和要求调整或修订部分课程内容。