企业人才盘点与人才体系建设

讲师:刘涛 发布日期:11-06 浏览量:1185


《企业人才盘点与人才体系建设》

课程目标:

掌握企业人才盘点的意义和核心要点

掌握人才管理的核心流程

掌握构建人才体系的核心方法

人才体系建设的核心要素和使用工具的使用

课程收益:

在课程结束后掌握人才地图的绘制工具

掌握一套人才管理操作流程

学会高潜人才识别的有效方法

能够掌握构建企业的人才体系工具

课程大纲:

人才盘点为组织创建人才管理基础

定义综合人才管理蓝图

管理“ 人员库存”

人才地图

人才规划增强人才管理计划

将业务战略与人才战略联系起来

人才规划与人才管理的结合

人才体系支柱一:甄选识别

关键职位和关键人物 

识别高潜力人才

绩效潜力9宫格

人才体系支柱二:发展体系

能力标准体系

学习发展体系

教练讲师体系

人才体系支柱三:驱动机制

人才管理流程

管理者绩效指标优化

关键人才培养规划

继任者计划:安置和借调

保持人才参与和人才追踪

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