企业人才盘点与人才体系建设
讲师:刘涛 发布日期:11-06 浏览量:1185
《企业人才盘点与人才体系建设》
课程目标:
掌握企业人才盘点的意义和核心要点
掌握人才管理的核心流程
掌握构建人才体系的核心方法
人才体系建设的核心要素和使用工具的使用
课程收益:
在课程结束后掌握人才地图的绘制工具
掌握一套人才管理操作流程
学会高潜人才识别的有效方法
能够掌握构建企业的人才体系工具
课程大纲:
人才盘点为组织创建人才管理基础
定义综合人才管理蓝图
管理“ 人员库存”
人才地图
人才规划增强人才管理计划
将业务战略与人才战略联系起来
人才规划与人才管理的结合
人才体系支柱一:甄选识别
关键职位和关键人物
识别高潜力人才
绩效潜力9宫格
人才体系支柱二:发展体系
能力标准体系
学习发展体系
教练讲师体系
人才体系支柱三:驱动机制
人才管理流程
管理者绩效指标优化
关键人才培养规划
继任者计划:安置和借调
保持人才参与和人才追踪