人才盘点时机选择和组织应用

讲师:刘涛 发布日期:11-06 浏览量:698


《人才盘点时机选择和组织应用》

课程目标:

掌握人才盘点的核心知识和技能工具

掌握人才盘点在企业不同阶段的应用时机

有效区别绩效、素质、潜质

人才盘点中多种九宫格的应用场景和方法

人才盘点在组织的应用实践

课程收益:

在课程结束后掌握人才盘点的多种工具

快速掌握素质模型的应用方法

人才九宫格的实际应用和操作的场景

掌握如何构建有效的人才档案及工具

人才盘点会议的操作方法和实施流程及要点

高潜人才的评鉴的具体方法人才盘点如何为企业带来竞争优势

企业人才供给为什么总告急

人才盘点对企业的价值有哪些

人才盘点的时机

人才盘点工作的业务背景有哪些

企业发展什么阶段适合导入人才盘点

各个阶段的侧重点各自是什么?

人才盘点中的角色有哪些?权利与职责的分配如何?

人才盘点的前提条件

人才盘点做什么?

人才盘点在人才管理中的战略位置

人才档案及案例

人才盘点的主要参数:绩效、素质、潜质

人才盘点的各种九宫格

人才盘点组织应用

组织盘点

管理团队盘点

人才梯队盘点

人才盘点流程及时间安排

人才盘点会议

如何启动人才池的构建

高潜人才的评鉴

领导力开发



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