人才盘点时机选择和组织应用
讲师:刘涛 发布日期:11-06 浏览量:698
《人才盘点时机选择和组织应用》
课程目标:
掌握人才盘点的核心知识和技能工具
掌握人才盘点在企业不同阶段的应用时机
有效区别绩效、素质、潜质
人才盘点中多种九宫格的应用场景和方法
人才盘点在组织的应用实践
课程收益:
在课程结束后掌握人才盘点的多种工具
快速掌握素质模型的应用方法
人才九宫格的实际应用和操作的场景
掌握如何构建有效的人才档案及工具
人才盘点会议的操作方法和实施流程及要点
高潜人才的评鉴的具体方法人才盘点如何为企业带来竞争优势
企业人才供给为什么总告急
人才盘点对企业的价值有哪些
人才盘点的时机
人才盘点工作的业务背景有哪些
企业发展什么阶段适合导入人才盘点
各个阶段的侧重点各自是什么?
人才盘点中的角色有哪些?权利与职责的分配如何?
人才盘点的前提条件
人才盘点做什么?
人才盘点在人才管理中的战略位置
人才档案及案例
人才盘点的主要参数:绩效、素质、潜质
人才盘点的各种九宫格
人才盘点组织应用
组织盘点
管理团队盘点
人才梯队盘点
人才盘点流程及时间安排
人才盘点会议
如何启动人才池的构建
高潜人才的评鉴
领导力开发