高效团队建设-刘亚舟

高效团队建设

课程介绍:

当时间进入二十一世纪，企业核心竞争力的重心已从过去的技术、市场、资本、创新等因素悄然转化为---人。企业的核心竞争力需要不断加强，人的价值要不断增值。本拓展计划按照贵公司要求，旨在加强贵公司员工之间的沟通、协作，进一步增强团队凝聚力、进行团队建设、激励团队成员士气，加强团队成员间信任、沟通、协作，明确公司核心价值、体现公司严谨、务实、创新的企业精神。

培训目的:

◎ 增强团队的凝聚力，训练员工在困难和压力下解决问题的能力，使队员充分认识到团队协作的重要性和必要性：

◎ 改善人际关系，学会关心、激励、信赖同伴，采取有效的措施增进员工相互间了解、信赖，使大家融洽地与他人及群体合作，达到团体一致性，并形成团队成员间配合默契，形成积极向上、活泼互助的团队气氛；

◎ 体会如何实现合作的最优化，建立相互配合、相互支持的团队精神及合作意识，增强团队的活力、创造力、凝聚力、熔炼团队，提高团队绩效。

◎ 加强员工的认同及归属感，扮演好自己在团队中的角色，充分认识团队的成长与个人发展密不可分。

◎ 感受人与人之间直接的沟通，建立换位思考的意识，掌握沟通技巧，避免信息衰减，达到有效沟通、相互信任、相互理解、默契配合。

培训对象：适合各类人员

上课时数：14小时

主要内容：

检视团队的活动－－迷失丛林

一、 认识与组建团队：

 您所在的团体在什么位置

 团队的特征

 团队为何欠缺活力

 团队建立的四个步骤

 讨论：我们的团队遭遇到的困难

 团队不是一种形式，而是所有团队成员行为的组合，是一种力量

活动安排：信任背摔

二、 团队信任的建立

 信任的本质

 建立信任的要素

 信任与情感帐户

 建立信任的行为与结果

活动安排：七巧板

三、 团队的沟通与协作

 团队内沟通目标

 团队内沟通的基础

 与下属沟通

 与同事沟通

 与上级沟通

四、 团队协作中的冲突

 冲突与冲突产生的原因

 认识团队内的潜规则

 理性对待冲突

 解决冲突的方法

 企业文化与团队文化

活动安排：齐眉棍

五、 团队中的自我管理

 心态

 承担

 细节

 纪律

 团队角色分析

 讨论：我应该在团队内是一个什么样的角色？

活动安排：失去的奶酪

六、 高效团队的成长

 面对变化

 建立学习型团队

 团队与个人的创新与发展

 团队优秀业绩的建立

活动安排：从优秀到卓越