《高绩效团队打造》

高绩效团队打造

一、什么是高绩效团队

1、什么是团队

2、团队的成功才是真正的成功（案例认识团队重要性）

A案例：中国联通的浙江分公司

B案例：松下电器的团队精神

3、一个团队应该有多少种角色

4、高绩效团队的一般特征

二、如何打造高绩效团队

1、绩效

A绩效管理

1）绩效管理的五定模型

2）绩效管理体系

3）绩效管理体系的实施

沟通计划

申诉程序

为获得必要的技能而开设的培训课程

试点测试

持续监督和评价

4）案例

华为绩效管理：这样减员、增效、加薪，不服不行！

B绩效评价

1）评价方法

2）绩效评估原则

C管理团队绩效

1）团队的类型及其对绩效管理的重要性

2） 团队绩效管理的目的及其面临的挑战

3）将团队绩效纳入绩效管理体系

2、激励

1）短期激励

2）长期激励

3）临时特别奖励