卓越的团队合作与高效执行力提升训练

讲师:闫伟 发布日期:01-11 浏览量:1133
卓越的团队合作与高效执行力提升训练(6课时)

【课程目标】

 弘扬团队精神与团队理念,了解和掌握卓越团队打造的方法与技巧;

 宣传执行力文化,正确认识执行力,掌握高效执行的保证与步骤;

【课程特色】

 本课程为了确保学习的有效性,将采用讲解、互动讨论、案例分析、模拟活动、音像视频等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。

【课程对象】

 企业各级管理人员及全体员工。

【课程大纲】

一、卓越团队的基本认识

 什么是团队

 团队与群体的区别

 团队的构成要素

 团队的类型与发展阶段

 卓越团队的特征

 建立卓越团队的步骤

 如何提升团队效率

 雁群的启示

 有效的团队沟通

二、利用性格差异打造制胜团队

 性格类型测试与分析

 不同性格的自我提升

 不同性格社交中的彼此兼容

 不同性格工作中的彼此兼容 三、团队角色识别与冲突处理

 人和人的交往模式

 团队角色的认知

 团队角色的启示

 团队冲突的处理

四、执行力就是竞争力

 执行力对我们有多重要

 执行力不佳的原因何在

 执行力的三个基本要素

 目标设定的SMART法则

 高效执行的四种心态保证

 高效执行的四个心理保证

 高效执行的四个行动保证

 高效执行的四种行为保证

 高效执行的四个流程保证

 执行过程的四大误区
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