卓越的团队合作与高效执行力提升训练
讲师:闫伟 发布日期:01-11 浏览量:1133
卓越的团队合作与高效执行力提升训练(6课时)
【课程目标】
弘扬团队精神与团队理念,了解和掌握卓越团队打造的方法与技巧;
宣传执行力文化,正确认识执行力,掌握高效执行的保证与步骤;
【课程特色】
本课程为了确保学习的有效性,将采用讲解、互动讨论、案例分析、模拟活动、音像视频等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。
【课程对象】
企业各级管理人员及全体员工。
【课程大纲】
一、卓越团队的基本认识
什么是团队
团队与群体的区别
团队的构成要素
团队的类型与发展阶段
卓越团队的特征
建立卓越团队的步骤
如何提升团队效率
雁群的启示
有效的团队沟通
二、利用性格差异打造制胜团队
性格类型测试与分析
不同性格的自我提升
不同性格社交中的彼此兼容
不同性格工作中的彼此兼容 三、团队角色识别与冲突处理
人和人的交往模式
团队角色的认知
团队角色的启示
团队冲突的处理
四、执行力就是竞争力
执行力对我们有多重要
执行力不佳的原因何在
执行力的三个基本要素
目标设定的SMART法则
高效执行的四种心态保证
高效执行的四个心理保证
高效执行的四个行动保证
高效执行的四种行为保证
高效执行的四个流程保证
执行过程的四大误区