年度培训计划制订实用工具与方法

年度培训计划制订实用工具与方法（6课时）

【课程目标】

 通过学习本课程，了解培训需求调查与分析的方法、步骤，掌握年度总体培训计划、年度课程计划及年度项目培训计划制订的实用工具与方法。

【课程特色】

 本课程将以企业的实际案例为主线，帮助学员全面了解和掌握年度培训计划制订的相关技能。

 本课程为了确保学习的有效性，将采用讲解、互动讨论、案例分析、现场疑难解答、模拟活动等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。

【课程对象】

 企业人力资源经理、培训经理、培训主管、培训专员。

【课程大纲】

引言 企业培训为什么没效果

第一单元 年度总体培训计划的制订

一、年度培训需求调查与分析

 培训需求调查与分析的概念

 培训需求调查与分析的三个层次

 培训需求与组织和个人绩效相结合

 培训需求与胜任力要求相结合

 培训需求与员工发展相结合

 年度培训需求调查的分类

二、年度总体培训需求调查的方法与步骤

 方法：

问卷调查法

访谈法

 步骤：

高层面谈与总结

部门经理面谈与总结

调查问卷的发放与汇总

与高层分享资料

二、年度总体培训计划的制订

 制订年度培训计划应考虑的因素

 年度培训计划制订的原则与步骤

 年度培训计划的构成

 年度培训计划的经费预算

 年度培训计划与预算制订实例

 年度培训计划的组织和落实 第二单元 年度课程计划的制订

一、现有课程计划

 现有课程计划的制订

 现有课程工作表

 现有课程计划及预算

二、新课程计划

 工作观察确认需求

 确定培训是否合适

 新课程工作表

 新课程计划及预算

第三单元 年度项目培训计划的制订

一、项目培训需求调查与分析

 项目培训需求调查与分析的步骤

 项目培训需求调查与分析的方法

问卷调查法实例分析

访谈法实例分析

二、项目培训需求调查分析报告

 培训需求分析报告的主要内容

 培训需求分析报告实例探讨

三、 项目培训计划与预算的制订

 项目培训计划制订实例

 项目培训费用预算制订实例