《高效时间管理》

【课程大纲】

一、对时间管理基本概念

1、时间管理是什么

2、时间管理的重要性

3、时间管理的架构

二、分析时间管理的范围和误区

1、不合理的时间配置

2、目前的工作现状是什么

3、拖延

4、事必躬亲

5、有求必应

三、分析时间管理的类型

1、时间管理的方法与工具

2、定性分析和定量分析

3、自我评价

4、寻找适合自身实际的时间管理

四、如何提高工作效率

1、工作时间分配法则

2、良好的工作习惯

3、执行速度

4、避免情绪低落

5、有效授权与沟通

6、克服拖延的习惯

五、明确时间管理的原则

1、80/20原则

n 价值80%的工作

n 价值20%的工作

n 对时间和精力的分配

2、四象限法则

n 按照工作的紧急程度划分

n 按照重要程度来划分

结合日常工作实际，有针对性的运用案例进行分析