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《部分》：管理者任务职责与角色扮演1、有关『管理者任务职责』的相关讨论？！2、现场管理者应具备的要件。3、何谓主管？4、昨日管理者VS今日管理者。5、管理者的二个新评价基准。6、管理者的管理工作实况。7、管理的四大方向（四大层面）。8、管理者是『变色龙』吗？ ～个人领导特质分析～9、主管的职责。10、管理是什么？11、管理与领导的差异。12、新管理者的态度。...