“本分”－－－全员职业素养训练天 上午 1、找到“心智模式”对自己工作生活中的负面影响 2、建一个家庭团队.让学员懂得“没有规矩、难成方圆” 3、影片分享：团队协作完成目标， 天 下午 1、体验互动：从人性的角度阐述：人为什么不愿意合作 2、树立部门的共赢合作意识 3、采用传统的国学思想，树立学员的“本分”意识，营造“本分”氛围 什么是“本分”：共赢、责任、...

模块一 三尽之道 一、管理者的核心要求—－自我管理 二、从影片看管理者角色定位 三、研讨： －－－影片中如何体现出高中基三层核心能力？ 四、领导行为与管理行为的区别 五、时代背景下对管理者的要求 #61548; 模块二 心智模式 一、什么是“心智模式” －－－“心智模式”对思维、心态等方面的影响 #61548; 模块三 看影片，品管理之道 一、 团队现状分析...

　　模块一制度管理与自我管理　　什么是制度管理　　什么是自我管理　　制度管理与自我管理的关系　　核心点：自我管理高于制度管理　　模块二自我管理的认知　　胜任力“冰山模型”　　从许三多与成才看做人　　模块三自我的心智模式　　什么是“心智模式”　　---“心智模式”对思维、心态等方面的影响　　如何改善心智模式　　---改变思维的角度　　---培养良好的习惯　　模...

前 言 本课程的设计为二个篇章，使命篇和传承篇。 培训目标 通过大庆的创业的历史，让学员回顾创业的精神，以系统思考的角度，审视作为传承者所应当承担的使命，以此达到激发自我的荣辱感和使命感。 使命篇 分为使命的横向思考和使命的纵向思考二个小节，对使命进行横向与纵向结合的立体思考深度剖析，结合石油大会战的历史背景，以案例分析的形式，阐述彼得圣吉的《第五项修练》，...

《看电影 品管理之道》系列之--- 如何成为卓有成效的管理者 主讲老师 徐宇 ...

为 什 么 企业小，人心齐，企业大，人心散？ 部门少，效率高，部门多，推诿多？ 人是企业最重要的资产。企业的的兴衰、存亡除高层外，最关键因素取决中层管理者素养。那如何激发下属的才能，如何采取最有效的领导方式影响下属？ 敬请关注 参加对象：企业中层以上管理人员及储备干部 训练方式：采取国际最有效的互动体验式教学：角色扮演+情景模拟+哈佛商学院影片教学 培训思路...