纪向东老师的内训课程
价值链与营销战略
一、关于竞争优势和营销竞争策略介绍1. 什么是竞争及竞争优势?2. 竞争优势与核心竞争力。3. 营销竞争策略解决的问题。二、价值链的应用1. 价值链的作用和几种表示方法2. 利用价值链来进行优势比较三、制定营销竞争策略的新方法—画图法1. 传统战略/策略难以达成结果的原因2. 新方法的优势(成功案例分享)3.新方法的操作流程(练习...
消费者关联与竞争优势建立
一、概述(1)企业经营的误区—客户看中什么(2)竞争优势与成本--完美的陷阱(3)消费者关联模式(交易属性与客户关系分级)(4)竞争优势选择(5种)二、建立企业的竞争优势(案例)(1)建立以价格为关键特征的竞争优势(2)建立以服务为关键特征的竞争优势(3)建立以易接近性为关键特征的竞争优势(4)建立以产品为关键特征的竞争优势(5)建立以体验为关键特征的竞争...
市场细分与公司及产品定位
部分 市场细分市场细分的目的。个体消费者的市场细分变量。工业消费者的市场细分变量。消费者行为分析,确定客户问题和需求。第二部分 定位管理定位的本质为什么定位如此重要?定位形成的过程影响定位形成的因素确定有效的价值诉求,从哪开始?USP与广告创意定位失败的原因分析差异化定位战略(4种)使目标人群产生公司期望的定位的方法。 应用的案例和实例:1.汉堡包王2.偶像...
整合营销传播策划
部分 案例讲解整合营销传播的基本理念和知识营销的8字原则营销传播的大概念 市场细分与目标市场的选择--案例讲解定位形成的过程和影响因素--案例讲解及成功实例分析购买的决策过程和影响因素--案例讲解关键信息与USP--成功实例分析第二部分 市场推广的整合策划方法营销结果的分析练习介绍整合推广策划的6M方法消费者在哪?你要对谁宣传?根据消费者对产品的认知程度,确...
营销计划的制定与执行
讲、重新认识年度营销计划 1.营销计划是执行动作 1)中国营销计划的现状 2)中国与国外企业的管理特点 3)中国领导为什么总是偏重于做了再说 2.营销计划不是给老板制定的 1)老板的经营等式 2)经营者与管理者的区别 3)计划应当体现经营者思维 3.营销计划与公司计划体系的关系? 1)公司经营计划系统 2)年度营销计划的结构 4.营销计划的121法则 1)企...
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