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　　层管理实战技能提升课程大纲：　　节：开场与游戏测试总结---提升中层管理技能的关键（1.5小时）　　【内容】　　一．管理能力测试　　【活动竞赛】10项任务的完成---研讨：执行力的障碍在哪里？　　二．中层主管的主要工作内容与技能分析---我们要在哪几个方面提升自己？　　【讨论】下属能超过我们吗？　　三．提升管理的5环节　　四、增强主管威信威望的要素　　【...

一、 领导力与领导艺术 #8226;1、领导者与管理者#8226;2、领导者的4种技能分析#8226;ⅰ、技术人员向管理者的转变#8226;ⅱ、"爬升金字塔"与彼得原理#8226;讨论：领导的优秀在于下属的优秀#8226;3、领导者的2种影响力#8226;ⅰ、权力影响力与非权力影响力#8226;ⅱ、如何快速建立自己的影响力#8226;4、价值观领导#8226...