经济附加值(EVA)管理与项目管理 (PM)
单元:企业运营目标与绩效管理概论1. 经济附加值(EVA)管理体系-价值创造为核心平衡管理目标2. 项目管理与营运绩效管理的关联性3. 财务人员的运营绩效管理责任与角色 第二单元:有效地让非财人员看懂财务资讯来作企业价值管理1. 创造价值 vs.破坏价值衡量与管理 2. 如何衡量事业部/项目的投资决策与绩效管理 3. 价值管理的发展 - 财务绩效衡量指标的层...
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