杜鑫老师的内训课程
2017年《商业地产调研与项目定位》
1.调研的三个核心工具(1)定量调研的核心:加法、减法和波动(2)定性调研的核心:认同度(3)典型性调研的核心:参考比较2.调研筹备工作(1)分析调研目标1.调研的三个核心工具(1)定量调研的核心:加法、减法和波动(2)定性调研的核心:认同度(3)典型性调研的核心:参考比较2.调研筹备工作(1)分析调研目标(2)罗列重点问题(3)提炼调研核心问题(4)制定调...
2017年商业地产营销策略
1.确定营销目标(1)开发目标(2)销售目标(3)招商目标2.各节点的营销策略(1)筹备期(2)蓄水期 (3)强销期 (4)持销期(5)扫尾期3.营销步骤的关联性分析4.营销策略制定的方法(1)策略思维的五个关键点(2)策略设计的三种思维途径(3)策略设计方法(4)策略实施成功的五个要求...
2017年《商业地产广告推广》
【课程大纲】 1.分解营销目标 2.分析目标客群 (1)客户需求研究 (2)目标客群特征分析 (3)目标客群定位 3.制定推广策略的三个要点 (1)突出创意,寻找目标客群的引爆点 (2)重视广告的穿透性 (3)紧盯营销节点,推动销售 4.项目卖点提炼的四个步骤 (1)卖点罗列 (2)卖点分类 (3)寻找目标客群与卖点的集合点 (4)卖点聚合,融入创意 5.提...
2017年《商业地产招商管理》
1.市场定位(1)市场调研(2)商圈分析2.项目定位(1)业态/品类定位(2)规模定位(3)档次定位(4)品类分布(5)租金定位(6)经营者定位(7)消费者定位(8)经营模式定位3.招商筹备(1)团队组建(2)招商资料准备(3)推广道具设计与制作4.招商渠道选择5.招商推广6.招商实施(1)数据库确定主力店目标名单(2)打电话,传资料(3)邀约接洽(4)初步...
2017年《打通房地产销售的任督二脉》
1、楼盘销售的任督二脉① 到访量——任脉② 成交量——督脉2、楼盘滞销有三类,您的项目是哪一类?① 类:开盘即滞销② 第二类:开盘小热,随即滞销③ 第三类:尾盘滞销1、 市场形势低迷2、 区块发展看衰3、 生活(商业)配套欠缺4、 供求关系失衡5、 价格定位不准6、 产品设计瑕疵7、 工程质量低劣8、 负面口碑传播9、 销售渠道不多10、 蓄客数量不足11、...
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