讲：什么是职业化1.什么是职业化2.新时代对职业人的界定3.确立清晰的职场目标4.职业化行为，你在为谁而工作？5.优秀员工的职业化衡量标准第二讲：职业化素养之执行力执行力就是把想法变成行动，把行动变成结果的能力。1.严格执行，制度为王1)遵守制度严守纪律2)岗位职责目标明确2.坚决执行，军令如山1)不找借口找方法2)责任胜于能力，肯干胜于能干3.立即执行，高...

讲：管理者的精准目标管理一、当前目标管理存在问题；1、发现问题背后的问题2、不合格管理者的表现二、管理者的反省与认知：1、岗位2、能力3、贡献4、差距三、管理的五大核心职能：1、计划2、组织3、指挥4、控制5、协调四、干部必备六大意识；1、管理意识；2、大局意识；3、质量意识；4、成本意识；5、责任意识；6、问题意识。第二讲：日常工作的高效计划管理一、日常工...

章节内容大纲第一篇管理角色与原则章管理的角色认知与组织管理原则1、管理人员的角色认知与职责2、管理人员的素质、能力、智力、绩效结构是什么3、企业管理人员的责任与正向思考的态度4、管理者的个性要求与EQ5、组织的形成6、指挥系统的协调性、管理幅度适中、职务的认知、授权的运用、责权利对等第二篇工作管理第二章计划与执行1、制定有效计划的步骤及流程2、计划管理的过程...