情绪管理与阳光心态 每天忙不完的工作！同事关系敏感难相处！物价高涨生活压力大！孩子难管教，没有耐心教育！生活是一种选择，你选择什么，你就得到什么。选择是一种能力，它能让你在同样的环境，同样的岗位，远离无休止的报怨，生活精彩无限。 通过本课程的学习，将会帮助您领悟阳光心态的真谛，获得像阳光...

人力资源培训课程培训对象：企业HR培训课时：6小时第一部分 如何合理付薪什么是薪酬？薪酬设计的框架是什么？一、薪酬方案设计1. 企业为什么付薪：薪酬目标及付薪要素（3P理论）2. 薪酬设计理念和薪酬策略3. 薪酬设计依据：薪酬解决的根本问题是什么二、薪酬方案设计六步及相关技巧(一)岗位分析1.薪酬设计关注的岗位说明书编写2. 岗位说明书的哪些关键用词(二)...

提升职业素养 助力企业发展讲师：李巍华课程背景：良好职业素养是取得高绩效工作的基础，高绩效工作成果是良好职业素养外在表现。员工素质与工作品质的提升是企业各项工作顺利开展和运行的根本，拥有持续竞争优势的企业，其员工需要从职业理念的塑造和工作品质的不断提升中，为企业的长期稳定持续发展提供助力。培训对象: 企业新进员工、现有员工培训形式:案例引导：大量实用案...

基于企业发展阶段绩效管理体系构建 培训讲师：李巍华课程背景： 掌握绩效管理与考核的科学方法、实用技能工具；掌握绩效管理的主要流程、基本方法和操作要点掌握；了解KPI设计原理，并掌握其应用技能，从而构建企业绩效管理体系，促进企业达成经营管理目标 。培训对象:人力资源部人员、部门负责人...

结构化思维与高效表达 讲师：李巍华课程目标：1.认识结构化思维，提升思维的逻辑性；2.掌握并运用结构化思维的工具和方法；3．学习有效表达的要点，理性与感性相结合。培训时间: 3H|课程大纲...

结构化思维与有效沟通训练 讲师：李巍华课程背景决定沟通效果是说什么吗？为什么我想了很多，却表达不出来？我说了一堆，可对方说不知道我要表达什么？沟而不通，无法达成共识怎么办？ 工作中最大的障...

目标设定与计划实施 先有目标，后有管理，没有目标就无从管理，哪个领域没有目标，哪个领域就容易忽视。美国总统布什将2002年度“总统自由勋章”授予管理学大师彼得•德鲁克，提到他的三大贡献之一就是目标管理。惠普公司创始人戴维•帕卡德在《惠普之道》中说到：没有任何管理原则比目标管理原则对惠普的成功...

目标设定与有效执行先有目标，后有管理，没有目标就无从管理，哪个领域没有目标，哪个领域就容易忽视。美国总统布什将2002年度 “总统自由勋章”授予彼得•德鲁克，提到他的三大贡献之一就是目标管理。惠普公司创始人戴维•帕卡德在《惠普之道》中说到：没有任何管理原则比目标管理原则对惠普的成功有如此大的贡献……。培训受众:企业高层管理干部、企业中层管理干部、企业中高层管...

MTP-塑造优秀中层管理者 讲师：李巍华课程背景 MTP(Management Training for Development ...

TTT培训师培训 讲师：李巍华课程背景：  企业因发展需要，为提升企业的业绩为目标，需对内部有影响力的中层干部、业务专家、技术骨干进行专业技能培训，使他们在企业内起到教练、老师、师傅的作用，内训师是来自企业内部与企业共同成长，他们的培训将更有...

慧眼识人：选才策略与面试技巧 培训讲师：李巍华 聘用不合格人才就是浪费企业钱财 没标准的选才是事倍功半 ...

基于部门管理的绩效管理实施 培训讲师：李巍华课程目的：#160;树立人才危机意识：强化公司非HR经理人才危机意识，将人力资源战略管理纳入企业的发展规划。培养前瞻人力资源观念：人力资源管理是所有管理人员的工作，了解职能部门在人力资源管理工作中的作用。提升人力资源管理技能：非HR经理掌...

基于工作效率提升的时间管理 讲师：李巍华课程背景： 世界几乎全面地在进步，但我们一天还是只有24小时。那些能够在事业上做出卓越成绩的人都是时间管理的专家，在信息爆炸的今天，资讯的空间在无限地扩展，面临竞争的压力、客户高品质的需求，您是否...

《非人力资源经理的人力资源管理》课程大纲培训讲师：李巍华课程背景： 纵观当今成功的企业有各种各样的原因或机遇，但失败的企业有一项不变的共性：用错人。 正所谓管人难、管好人更难。也正是如此，才有许多的管理者头痛：什么样的人才是优秀的人才？如何才能找到他们？如何留他们？如何让其增值？如何培养其既有个性又服从组织？如何让人才的成本最低？……...