企业如何规划利润才会倍增
针对问题:1、老板忙、累,利润下滑严重2、规划设计不合理,员工没干劲,流失率高3、扩张难,找不到做大做强的通路主讲内容:一、老板轻松经营企业做的最核心的三件事二、“能量”的来源——企业文化三、薪酬的三大自杀模式,小微企业专属的薪酬模式四、如何通过规划薪酬激发团队热情,倍增企业利润五、如何通过规划吸引人才,抓住人心追随的核心六、干部如何感恩、忠诚、独当一面成为...
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