第一部分：业务部门管理者的角色认知管理是什么？管人与管事业务经理和人力资源部在员工管理中的分工是什么？第二部分：组织与岗位公司的组织结构；岗位说明书；岗位分析与岗位价值薪酬福利概述第三部分：招募与甄选 – 管理者的选人之道岗位需求与市场匹配；结构化面试；面试中的STAR法则；面试中的“七宗罪”新员工入职amp;试用期第四部分：培训与开发 – 管理者的育人之道...

课程内容：第一部分：古老而常新的“读心术”----九型人格概述1.九型人格是什么？2.九型人格的起源及发展历程3、三大能量中心及特征4.九型人格的应用领域5.学习九型的注意事项第二单元 各型号解析与识别，每种性格从以下角度进行解析。基本欲望与恐惧注意力焦点性格的动态迁移倾向（压力状态和轻松状态）积极特征、负面特征形象气质代表人物自我提升方向访谈互动第三部分：...