张金会老师的内训课程
张金会老师
目标设定与分解
用批评的眼光对待知识用包容的心态接纳思想营销的难题之一增员很重要,但为什么我的业务单位增人不增业绩,最后很多人还是脱落了。如2014年的某公司,因为坚信有人就有业绩,所以喊出了寿险经营第一是增员,第二是增员,第三是增员,结果30的实动率,导致2015、2016年人力连续负成长。营销的难题之一增员很重要,但为什么我的业务单位增人不增业绩,最后很多人还是脱落了。...
张金会老师
领导就是责任
课程大纲第一部分 前言第二部分 明白管理者的责任意识第三部分 重视管理者的担当作为利安安分未来发展愿景利安安分梦“开明、幸福、富裕”开明即:创新、不守旧、民主和包容;幸福是有着良好的工作氛围,是有着上下级间的默契配合,是每个人都有职务或技能成长的平台;富裕是每个员工都有着不低于同业的收入; 使安分赢得同业的尊敬、获得客户的喜爱和员工为之相守一生的家园,最终实...
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机构负责人的职责与定位
课 程大 纲第一部分 T4负责人的职责与定位第二部分 四级机构日常工作和做法第三部分 四级机构的自我管理第四部分 启发思考 四级机构负责人的主要职能 四项职能之一计划组织即分工协作:——通过劳动分工与协作,扬长避短,形成一个整体。——管理层次与管理幅度。——职权与职责。制定运行规则,奖优罚劣。四级机构负责人的主要职能四项职能之一控制控制即执行。——执行的态度...
张金会老师
管理干部的职责与定位
前言我们的定位领导干部的工作职责具备的职业素养与技能宁可把自己的椅子坐斜了,也不可以坐别人的椅子!人的一生,看清自己的位置很重要!一、我们的定位1.麦肯锡眼中的管理干部管理干部(区经理)在工作上经常扮演“夹心面包”的角色,这也是为什么他们能成为公司最有价值的员工。我们定位是“领导”领导的“领”字左边是个令,它代表制度(政策),“令”又是今天的“今”下面放一点...
张金会老师
单位立足的根本
第一部分 前言第二部分 单位立足根本12条法则第三部分 结语人生就像饺子,无论是被拖下水,扔下水,还是自己跳下水,一生中不蹚一次浑水就不算成熟。岁月是皮,经历是馅,酸甜苦辣皆为滋味,毅力和信心正是饺子皮上的褶皱。人生中难免被狠狠捏一下,被开水烫一下,被开水煮一下,被人咬一下,倘若没有经历,硬装成熟,总会有露馅的时候,所有的经历都是财富!一、忠诚单位不一定挽留...
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