左飞老师的内训课程
左飞老师
如何搭建企业战略性薪酬体系-让企业的每一分钱都花在刀刃上
【课程内容】开篇话题:薪酬的保健与激励,及企业的付薪之痛第一篇(全景介绍):薪酬体系概述1、 体系的构成及作用2、 薪酬体系设计的原则问题(七大原则)第二篇(核心专题技术):薪酬体系设计的步骤(八大步骤)1、 薪酬策略的确定2、 岗位分析3、 岗位评价及实施4、 薪酬调查5、 薪酬定位6、 薪酬结构的确定7、 薪酬水平的确定8、 薪酬实施附:各业态薪酬体系设...
左飞老师
战略绩效体系设计-让战略顺利落地且可视化,可控化
【课程内容】开篇话题:绩效管理与战略、组织间的关系,以及意义第一篇(全流程介绍):绩效管理技术全景介绍1、 管理咨询顾问的绩效管理方法论2、 绩效诊断-常见绩效管理中的痛点及对策3、 关于绩效考核的困惑4、 绩效管理全写真5、 成功实施绩效管理的意义和条件第二篇(专题技术):绩效管理技术专题介绍1、 战略分解2、 指标分解常见工具: 工具:杜邦分析法、KPI...
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