左飞

左飞老师

左飞 首席顾问

早年毕业于中国科学技术大学

中合卓越顾问CEO/创业合伙人

华夏基石咨询集团合伙人/技术总监

和君咨询集团外部专家/合伙人

正邦商学院副院长

立信华为集团常务副总、兼CHO、CSO

江苏龙蟠科技集团CHO，HRD

亿阳集团首席人才官/CHO

鲜易控股COE专家总监,CPO等

主讲课程:

《如何进行战略绩效体系设计-让战略顺利落地且可视化，可控化》
《如何搭建企业战略薪酬体系-让每一分钱花在刀刃上》
《组织发展与管控-让OD成为助推组织腾飞的翅膀》
《能力素质/领导力模型构建-让战略获得有效支撑，绩效从此无需考核》
《组织战略分解、实施与控制-让战略有预见性，具体化》
《人事测评方法与应用-别再浪费组织中的人力资源，了解你的员工胜过了解你自己》
《公司培训体系搭建与精准培训开发-让培训部不在是成本中心》
《任职资格管理-职业通道与学习路径一目了然，职业发展与能力成长明明白白》

服务过的客户:

 云南某银行战略分析与规划项目
 北京某导航技术股份集团战略与薪酬
 重庆某汽车集团人力资源规划与组织管控
 上海某空调上市集团组织与薪酬(SZ)
 武汉某日化集团战略规划与人力(SB)
 宁夏某燃气集团三年战略规划
 国家某大型水电集团管控项目
 山东某事业单位战略规划与人力
 福建某电力集团总公司集团管理评价(FZ)
 云南某稀有金属上市集团党建与文化
 中国电信人力资源规划与三定项目
 南京GT人力资源项目薪酬与文化(NJGT)
 东莞某模具集团战略规划与素质模型(ZT)
 东莞凤岗某塑件集团战略规划与人资体系建设(JS)
 北京某生物药业集团战略规划项目(STS)
 江苏某医药集团组织管控与3P项目(HS)
以上包含但不限于
……左老师的培训项目较多、无法全部统计。