“无暇可戮”——自我管理与执行力提升主讲：沈佳【课程背景】我们的企业是否有如下的现象：1、管理人员领导力不强，缺乏必要的团队管理与领导能力，团队绩铲不高2、部分员工打工心态严重，缺乏远大目标和愿景，许多人在混日子；3、部分员工对企业缺乏认同度，责任心不强，总是抱怨企业这不够好，那不够好，但很少关注自己；4、部分员工对企业的忠诚度不高，员工异动性强，企业几乎成...

高效沟通与DISC分析应用主讲：沈佳【课程背景】在当今快速变化的企业环境中，有效沟通俨然已成为员工个人成功和团队高效协作的关键。然而，在日常工作中，企业员工常常面临以下沟通障碍：1.个性差异：每个人都有独特的性格和沟通风格，这可能导致沟通误解、冲突，导致效率低下。2.文化多样性：随着全球化的加深，团队成员可能来自不同的文化背景，这增加了沟通的复杂性。3.冲突...

天堑变通途——跨部门与团队内的沟通与协作提升主讲：沈佳【课程背景】沟通不良是管理中常见的问题, 由于意见的分歧、信息的不对称、各自为政的本位主义等诸多因素，致使横向跨部门又比上下间垂直沟通更加棘手、复杂，跨部门之间越来越难以协调常常会影响公司的整体运作效率，令很多企业领导者苦恼不已——如何有效处理企业内横向沟通的冲突障碍？如何培养良性循环的部门间沟通协作文化...

阳光心态塑造——“七心向阳”，传递职场正能量主讲：沈佳【课程背景】心理专家说：“在未来的人生世界里，态度是最根本的竞争力”《美国觉氏企业调查报告》显示：世界500强94的CEO，把培养企业人才以及企业经营管理的成功，都归结于“心态的改变”。《阳光心态塑造——“七心向阳”》的训练课程，通过系统、科学、高效的身心体验方式，协助企业帮助员工塑造：热情、自信、感恩、...

至情.问心——突发疫情下心理缓解与情绪压力疏导分享主讲：沈佳【课程背景】疫情来袭、企业停工、交通封闭，每天看着不断上涨的患者数字，内心不免产生很多的心理压力和负面情绪。如果没有做好情绪和压力的管理，个人生活和未来的工作都将面临更多的问题和挑战。如何做到停班不停工；如何更好的降低负面情绪压力，已经成为当下的重中之重。【课程收益】1、减少焦虑，以稳定心态渡过非常...

文化扶贫，立“智”“志”立心——管理者领导力内功与思维修炼主讲：沈佳【课程背景】《求是》刊文认为：“文化自信,是对自身文化价值的充分肯定,是对自身文化生命力的坚定信念。”百年历史，中国人经历了从傲慢到失落自信再到回归自信的曲折过程。目前，在“中国梦”的语境下，文化自信越发重要。——摘录《求是》习总书记多次讲话和会谈中提到四个自信，即“道路自信、理论自信、制度...

“优”立成“文”“正”行为“化”——文化建设与思想提升主讲：沈佳【课程背景】《求是》刊文认为：“文化自信,是对自身文化价值的充分肯定,是对自身文化生命力的坚定信念。”百年历史，中国人经历了从傲慢到失落自信再到回归自信的曲折过程。目前，在“中国梦”的语境下，文化自信越发重要。——摘录《求是》习总书记多次讲话和会谈中提到四个自信，即“道路自信、理论自信、制度自信...

以文为“长”，荟化成“江”——用企业文化经营人心主讲：沈佳【课程背景】企业经营的目标是获取利润，而管理的目标是效益最大化，但往往在管理的过程中成本的增加造成管理效益的下降，结果很多企业是不管理效益差，管理了效益却更差！原因何在？管理如果仅靠机制来约束人的行为，而缺失文化来引导员工思想的话，企业管理就只有机制行为的“管”而没有文化引导的“理”了；但文化建设往往...

“撰.筑公司文化 ‘四专’共建发展”企业文化学习与应用主讲：沈佳【课程背景】“赋专为心”——文化赋能，以“心”创“新”，用心发展公司创新道路；“用专筑业”——建树勋业，以专业态度工作，以专业思想筑路；“行专育才”——工匠精神，以专业技能培养专项人才，提高公司人才密度发展；“以专负责”——管理有方，以责任先行，巩固安全规范，强化高效生产；“问渠那得清如...

“道德经”—领导干部道德启示录主讲：沈佳【课程背景】任何管理思想，都包含着两个层次：一个是它的形上基础；一个是他的形下理论。前者是看不见摸不着的意识形态，称为思想哲学；后者是具体而科学的管理制度和管理方法，称为方法实践。领导艺术的提升必须基于一套符合人性规律的标准和一条便于遵循实践的路径，而历经几千年验证的国学智慧正是为我们提供了这样一条修齐治平的通道。因为...

一“国”之“学”领而有力——国学智慧领导力修炼主讲：沈佳【课程背景】任何管理思想，都包含着两个层次：一个是它的形上基础；一个是他的形下理论。前者是看不见摸不着的意识形态，称为思想哲学；后者是具体而科学的管理制度和管理方法，称为方法实践。领导哲学是“虚”，领导方式是“实”，前者看不见摸不着，而后者却具体而明确。而这具体的管理科学，无法不受那看不见摸不着的管理哲...

领而有型——管理者领导力综合素质提升训练主讲：沈佳【课程背景】后疫情时代，企业都被逼进了发展的快车道，要么快速成长、要么快速死亡。电子产业的内卷，降本增效成为了很多企业发展的关键因素。为了形成各方面的竞争优势，企业必须在成本、供应链、制造、物流和营销等企业管理各领域实现精细化管理。决定精细化管理的关键便是中层管理者的管理水平。企业的中层管理者处于企业组织架构...

动之以“情”，成之有“商”——情商领导力提升与应用主讲：沈佳【课程背景】“人情世故”一词在我们工作生活经常被提及，无论对外商业还是对内管理，我们都有相应的制度和体系，但很多时候现实与理论会发生冲突，需要以人为中心的思考和调和，从而也体现出不同人对事务的组织、协作及管理等各方面能力，通常这样的能力高下，也被视作为情商的高低。做为领导及管理者，领导力并非领导的职...

心本管理——情商修炼与影响力提升心理训练营主讲：沈佳【课程背景】当我们整日把情商挂在嘴边，当企业越来越关注员工情绪状态，我们是否真正理解何为情商？情商又将如何影响我们的工作和生活？在管理中，真正的领导力，一定不只是权力在产生影响，更多的是一种情绪管控、人际关系、人格魅力形成的影响力。如何通过管理者影响力的提升来改变团队中人的行为和绩效，将是未来管理工作的重要...

化势为执——团队执行力认知与提升主讲：沈佳【课程背景】执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。团队执行力是组织最需要的能力。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。决策层定位于“做正确的事”，管理层定位是“正确地做事情”；基层员工的定位是“努力把事情做正确”。团队执行力就是组织的竞争力。如...

“落子开局 再创百年”——中层管理者综合素质与管理能力提升【课程背景】中层管理干部是企业的核心成员，是企业的骨干力量。但在其实际的管理过程中，常常会遇到令人头疼的管理问题：投入了很大精力，但团队绩效仍然提升有限；怎样激发团队成员的积极性？总在忙于沟通，但沟通效果差强人意；如何做好向上汇报，让老板满意？怎样跨部门沟通，协调资源？如何化解内外部矛盾冲突？为什么...

“铸就新时代管理者”——360°团队建设与管理能力提升主讲：沈佳【课程背景】作为一名经理人，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果？如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩？如何对团队成员进行激励以鼓励士气？如何化解团队运行障碍顺利...

管理SO EASY——从技术走向管理效能提升主讲：沈佳【课程背景】优秀的技术人员因为业务工作好，往往会被提拔成管理者。但由于技术和管理不同的岗位要求，所以要有不同的角色认知，不同的思维模式和不同的技能之间的转变和切换。【课程收益】1、提升管理者的管理效能2、提升管理者的高效沟通能力【课程对象】 技术管理者【课程时长】2天（6小时/天）【课程大纲】一、从技术骨...

通“情”达“理”——高情商管理者综合能力提升主讲：沈佳【课程背景】当我们整日把情商挂在嘴边，当企业越来越关注员工情绪状态，我们是否真正理解何为情商？情商又将如何影响我们的工作和生活？在管理中，真正的领导力，一定不只是权力在产生影响，更多的是一种情绪管控、人际关系、人格魅力形成的影响力。如何通过管理者影响力的提升来改变团队中人的行为和绩效，将是未来管理工作的重...

学“习”理“正”，明心强能——领导干部综合能力提升主讲：沈佳【课程背景】“治大国若烹小鲜”，政治视角与思想，大至国家方向，小至企业发展，是每个领导干部必修的素养与能力。新时代，新起点，在党的百年之计，在两个“局”的变幻之时，国有企业领导干部更需要从思想到能力的转换，从认识到认知的加深，企业需要有思想、有能力、有意识、有文化的管理者，与企业满足当下，共同发展。...

牢记“六必”坚持 杜绝“七个有之” 方可“能上能上”——领导干部组织管理与建设党心党性赋能主讲：沈佳【课程背景】铭党性，以党性赋能——新时代，六个必须坚持；2022年10月，党的二十大报告提出，不断谱写马克思主义中国化时代化新篇章，是当代中国共产党人的庄严历史责任。继续推进实践基础上的理论创新，首先要把握好新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论，坚持好、...

“必由、必经、必行之路”——中国式现代化管理研习主讲：沈佳【课程背景】《求是》刊文认为：“文化自信,是对自身文化价值的充分肯定,是对自身文化生命力的坚定信念。”百年历史，中国人经历了从傲慢到失落自信再到回归自信的曲折过程。目前，在“中国梦”的语境下，文化自信越发重要。——摘录《求是》二十大报告中，多次提出“必须坚持中国式现代化”的方向发展，对于当前企业的发展...

“总书记提倡的工作方法论”——民族复兴时代下干部综合能力提升主讲：沈佳【课程背景】　“工欲善其事，必先利其器。”科学方法是到达成功彼岸的“桥”和“船”。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央，保持高度的理论自觉和实践自觉，将中国特色社会主义理论和实践不断推向新境界。学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，关键是要深刻把握讲话贯穿的科学思想方法和工作方法...

从党性高度抓管理—组织管理与纪律性团队建设主讲：沈佳【课程背景】在日常管理中，团队的管理者往往面临层出不穷的问题：“屁股决定脑袋，各部门都考虑自身利益，如何才能提高部门领导的思维模式？”；“执行力总会出问题，上级心急如焚，下级却在隔岸观火”；“布置命令时下属无人异议，操作过程中却总有人牢骚满腹”；解决这些问题，常见的方法是“一事一议，见招拆招”，这样做效果肯...

提“素”增效 用“工”领“会”——工会干部综合素养及工作能力提升主讲：沈佳【课程背景】“工会工作是党治国理政的一项经常性、基础性工作。要坚持党对工会工作的领导，团结动员亿万职工积极建功新时代，加强对职工的思想政治引领，加大对职工群众的维权服务力度，深入推进工会改革创新，勇于担当、锐意进取，积极作为、真抓实干，开创新时代我国工运事业和工会工作新局面。”——2...