唐东方老师的内训课程
唐东方老师
知名企业快速发展之道总裁班实战课程
知名企业快速发展之道总裁班实战课程【课程背景】非常高兴你就此开启收获之旅!本课程将帮助你拓展战略思维,扩张战略视野。如果充分消化老师所讲的案例,特别是这些企业在某特定情形下的战略分析,以及做出的战略选择,将会有效地提升你的战略选择与战略决策能力,提升企业战略决定科学性,大幅度提高企业投资效益。本课程由具有“中国波特”美誉的著名战略专家唐东方教授讲授,唐教授通...
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如何制定企业战略规划实战课程
如何制定企业战略规划实战课程【课程背景】非常高兴你就此开启收获之旅!本课程能使你轻而易举地完成公司战略规划制定,使你的战略规划能力有了质的飞跃。好好消化本堂课的知识,掌握战略规划制定的思想、理念、方法与技巧,你不仅能规划公司战略蓝图和实现蓝图的路径,使公司发展问题得以解决与落实,从此有了快速、健康、持续的发展,而且你也就此开启了光辉的未来。【课程收益】本课程...
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战略地图与战略绩效管理实战课程
战略地图与战略绩效管理实战课程【课程背景】非常高兴你就此开启收获之旅!本课程将帮你非常容易的运用平衡计分卡与战略地图理论,制定公司年度战略地图,并将战略地图分解成公司高层、中层至基层的目标与计划,从而实现公司战略有效的落地,使日常绩效管理与战略真正的衔接起来,从而保证公司业绩和持续发展,你也因此受益非浅。本课程由著名战略与投资专家唐东方教授讲授,唐教授将将分...
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战略决策思想、方法与技巧总裁班实战课程
战略决策思想、方法与技巧总裁班实战课程【课程背景】非常高兴你就此开启收获之旅!本课程将为你的企业在生死关头做出正确的战略决策,避免决策失误导致了重大损失,同时提高几倍,十几倍,甚至几十倍的投资回报。好好运用本堂课程的核心知识,运用本堂课程讲述的战略决策思想、方法与技巧去解决企业发展问题,你会发现你的企业非同一般的表现,你也因此而被人注目。本课程由具有“中国波...
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战略选择——企业快速发展的秘诀实战课程
战略选择——企业快速发展的秘诀实战课程【课程背景】非常欣慰你就此踏上成功之旅!本课程将为你的企业在3至5年实现五到十倍、十几倍、甚至几十倍的发展。好好利用本堂课程的精髓思想,利用本堂课程讲述的发展战略思想、理念、方法与技巧,去解决公司发展问题,三到五年后,你就会发展你的企业有惊人的不同,你也将受益终身。本课程由具有“中国波特”美誉的著名战略与投资专家唐东方教...
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战略制定实战特训营总裁班课程
战略制定实战特训营总裁班课程【课程背景】非常高兴你就此开启收获之旅!本课程将为你的企业在3至5年实现五到十倍、十几倍、甚至几十倍的发展。充分吸收本课程的精髓,将为你的规划美好的愿景,并确定实现愿景的可靠路径,最终实现企业快速、健康、持续发展。本课程由具有“中国波特”美誉的著名战略专家唐东方讲授,唐教授将讲述其十余年战略咨询实践和理论研究的心得与体会,分享其战...
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连锁发展战略实战课程
连锁发展战略实战课程【课程背景】非常高兴你就此开启收获之旅!本课程将为你的企业在生死关头做出正确的战略决策,避免决策失误导致了重大损失,同时提高几倍,十几倍,甚至几十倍的投资回报。充分消化本课程所讲授的房地产公司案例,运用本堂课程讲述的战略决策思想、方法与技巧去解决企业面临的发展问题,你会发现你的企业非同一般的表现,你也因此而受益非浅。本门课程由具有“中国波...
唐东方老师
如何制定年度经营计划实战课程
如何制定年度经营计划实战课程【课程背景】非常高兴你就此开启收获之旅!本课程将帮你轻松地制定年度经营计划,并使你的年度经营计划能力有显著的提升。如果认真的消化课程中老师讲授的年度经营计划思想、方法与技巧,并运用到公司年度经营计划工作中去,将会帮助你的公司实现良好的年度业绩,并促进公司战略发展。本课程由具有“中国波特”美誉的著名实战型战略专家唐东方教授讲解,唐教...
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房地产企业发展战略论剑总裁班课程
房地产企业发展战略论剑总裁班课程【课程背景】非常高兴你就此开启收获之旅!本课程将为你的企业在生死关头做出正确的战略决策,避免决策失误导致了重大损失,同时提高几倍,十几倍,甚至几十倍的投资回报。充分消化本课程所讲授的房地产公司案例,运用本堂课程讲述的战略决策思想、方法与技巧去解决企业面临的发展问题,你会发现你的企业非同一般的表现,你也因此而受益非浅。新形势下,...
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互联网战略实战课程
互联网战略实战课程【课程背景】非常高兴你就此开启收获之旅!本课程将为你的企业在生死关头做出正确的战略决策,避免决策失误导致了重大损失,同时提高几倍,十几倍,甚至几十倍的投资回报。充分消化本课程所讲授的战略知识,运用本堂课程讲述的战略决策思想、方法与技巧去解决企业面临的发展问题,你会发现你的企业非同一般的表现,你也因此而受益非浅。互联网正在改变人们的生活、休闲...
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战略实施与战略绩效管理
课程大纲:   第1部分 战略实施概论   一、战略是什么?   二、东方战略的基本战略思想与东方战略框架   三、战略管理与战略实施   四、企业不同层级在战略实施中的责任   五、我国战略实施存在的常见问题   【情景案例1-1】   【情景案例1-2】   【情景案例1-3】   第2部分 战略绩效管理   一、绩效是什么?   二、绩效管理是什么? ...
唐东方老师
战略选择——企业快速发展的秘诀
战略决定成败,具有“中国波特”美誉的知名战略讲师唐东方先生将讲述其十余年战略咨询实践和理论研究的心得与体会,告诉您战略选择的核心思想、理念、方法与技巧。唐东方,中国知名战略讲师,东方战略框架创建人,发展战略理论开启者。唐老师突出的特点是实战性,拥有十余年一百多家企业战略咨询经验,著有“战略四部曲”:《战略对决》《战略选择》《战略规划三部曲》《战略绩效管理》,...
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如何做战略选择——企业实现快速发展的秘诀
部分 东方战略框架一、历代战略学家对战略的认识二、东方战略框架三、东方战略框架的构成【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 愿景一、愿景是什么?二、愿景、使命与核心价值观三、如何创建企业愿景?【情景案例2-1】【情景案例2-2】【情景案例2-3】【情景案例2-4】第三部分 战略目标一、战略目标是什么?二、战略目标包含...
唐东方老师
如何做战略选择
部分 东方战略框架一、历代战略学家对战略的认识二、东方战略框架三、东方战略框架的构成【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 愿景一、愿景是什么?二、愿景、使命与核心价值观三、如何创建企业愿景?【情景案例2-1】【情景案例2-2】【情景案例2-3】【情景案例2-4】第三部分 战略目标一、战略目标是什么?二、战略目标包含...
唐东方老师
如何制定年度经营计划
部分 年度经营计划概述一、什么是年度经营计划二、年度经营计划与企业战略三、年度经营计划的基本框架四、年度经营计划的制定步骤五、年度经营计划的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 如何进行年度经营分析一、外部环境分析1、宏观环境分析2、行业环境分析3、竞争环境分析4、消费者分析二、企业内部分析1、公司发展阶段分析...
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企业战略
课程大纲:   部分 企业战略的基本框架   一、历代战略学家对战略的认识   二、东方战略框架   三、东方战略框架的构成   【情景案例1-1】   【情景案例1-2】   【情景案例1-3】   【情景案例1-4】   第二部分 愿景   一、愿景是什么?   二、愿景、使命与核心价值观   三、如何创建企业愿景?   【情景案例2-1】   【情景案...
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如何制定企业战略规划
课程大纲:   部分 战略概述   【情景案例1-1】   1、战略是什么?   (1)愿景   (2)战略目标   (3)业务战略   (4)职能战略   2、为什么要制定战略?   3、怎样制定战略?   4、谁来制定战略?   【战略案例1-2】   【战略案例1-3】   【战略案例1-4】   第二部分 外部环境分析   【情景案例2-1】   1...
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唐东方:房地产企业发展战略
  听课就要听名师!战略首选唐东方新形势下,房地产企业过去以政府关系为主导、土地增值为盈利点的粗放发展之路已经穷途末路,房地产企业如何在市场化、透明化、公正化的新形势下求得生存与发展呢?具有中国波特美誉的著名实战型战略专家唐东方先生将根据其十余年对房地产企业战略研究的心得与体会,与大家分享其房地产企业战略的核心思想、方法与技巧,帮助大家解决战略发展难题。唐东...
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唐东方:企业连锁发展战略实战特训课程
听课就要听名师!战略首选唐东方! 具有中国波特美誉的著名实战型战略专家唐东方先生将讲述其十余年连锁战略咨询实践和理论研究的心得与体会,分享企业战略发展的核心思想、理念、方法与技巧,提供解决所面临的发展问题的方法与思路,帮助企业实现快速、健康、持续地发展。唐东方,著名实战型战略专家,发展战略理论创建人。唐老师突出的特点是实战性,拥有十余年一百多家企业战略咨询...
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唐东方:战略决策思想、方法与技巧
  听课就要听名师!战略首选唐东方 企业生死成败命悬战略决策。企业应该如何科学地、正确地作出战略决策呢?具有中国波特美誉的著名战略专家唐东方先生将根据其十余年战略咨询实践和理论研究的心得与体会,与大家分享其战略决策的核心思想、方法与技巧,帮助大家解决战略决策难题。唐东方,发展战略理论创建人,中国著名战略专家。唐老师突出的特点是实战性,拥有十余年一百多家企业战...
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唐东方:战略实施与战略绩效管理
  听课就要听名师!战略首选唐东方 企业实际经营管理与战略脱节,怎么办?企业战略飘在半空,不能有效执行怎么办?中国著名战略专家唐东方先生将通过平衡计分卡、战略地图方法论体系,提供你一套使公司愿景、发展战略很好的转化成高层管理者、到各职能部门和员工的绩效目标与计划,实现了公司愿景与战略的落地,使战略真正地实现落地的绩效管理体系方法与思路。唐东方,发展战略理论创...
唐东方老师
唐东方:战略选择——企业快速发展的秘诀
听课就要听名师!战略首选唐东方! 德鲁克说,企业的首要工作就是做好战略选择! 几次关键的战略选择远远胜于几万次非关键的表现!战略选择能力决定企业生死成败! 面对企业发展缓慢、停滞不前、走向衰退,该怎么办?面对企业低利润、零利润、负利润,该怎么办?面对产业中的价格战、广告战、促销战,该怎么办?面对这一系列的发展问题,该如何实现企业战略发展呢?具有中国波特美誉...
唐东方老师
唐东方:如何制定企业战略规划
  听课就要听名师!战略首选唐东方 战略决定成败,面对价格战、广告战、促销战、品类战的困扰,发展停滞、低利润的怪圈,怎样制定科学、正确的战略,以实现快速、健康、持续发展?具有中国波特美誉的著名战略专家唐东方先生将讲述其十余年战略咨询实践和理论研究的心得与体会,分享其战略制定的核心思想、理念、方法与技巧,提供战略制定方法和思路。唐东方,发展战略理论创建人,中国...
唐东方老师
唐东方:战略规划制定咨询式培训
  战略决定成败,面对价格战、广告战、促销战、品类战的困扰,发展停滞、低利润的怪圈,怎样制定科学、正确的战略,以实现快速、健康、持续发展?具有中国波特美誉的著名战略专家唐东方先生将讲述其十余年战略咨询实践和理论研究的心得与体会,分享其战略制定的核心思想、理念、方法与技巧,提供战略制定方法和思路。唐东方,发展战略理论创建人,中国著名战略专家。唐老师突出的特点是...
唐东方老师
唐东方:年度经营计划制定咨询式培训
  年度经营计划是决定企业经营管理的科学、规范和效率,如何制定科学、有效的年度经营计划呢?具有中国波特美誉的著名战略专家唐东方先生将讲述其十余年在企业年度经营计划咨询及研究的心得与体会,分享其年度经营计划制定的核心思想、理念、方法与技巧。唐东方,发展战略理论创建人,中国著名战略专家。唐老师突出的特点是实战性,拥有十余年一百多家企业战略咨询经验,著有发展战略四...
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