卓越班组长综合管理能力提升特训营讲师：苌群旗课程背景：班组管理干部在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色，是公司各项工作实现的关键。制造企业的各项管理，大多以现场管理为基础并且通过现场来实现。作为现场管理的一线指挥者——班组管理干部，在生产和管理中扮演着重要的角色，他们能力水平的高低直接影响到产品的质量、成本、交期，效率、安全生产和员工士气，他们...

中基层干部综合管理能力提升特训营讲师：苌群旗课程背景：一线管理干部在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色，是公司各项工作实现的关键。制造企业的各项管理，大多以现场管理为基础并且通过现场来实现。作为现场管理的一线指挥者，在生产和管理中扮演着重要的角色，他们能力水平的高低直接影响到产品的质量、成本、交期，效率、安全生产和员工士气，他们不仅承担着这些重...

卓越班组长综合能力提升特训营 4天版 讲师：苌群旗课程背景：班组管理干部在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色，是公司各项工作实现的关键。制造型企业的各项管理，大多以现场管理为基础并且通过现场来实现。作为现场管理的一线指挥者——班组管理干部，在生产和管理中扮演着重要的角色，他们能力水平的高低直接影响到产品的质量、成本、交期，效率、安全生产和员工士...

卓越班组长管理能力提升培训课程背景：班组长在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色，是公司各项工作实现的关键。制造企业的各项管理，大多以现场管理为基础并且通过现场来实现。作为现场管理的一线指挥者，在生产和管理中扮演着重要的角色，他们能力水平的高低直接影响到产品的质量、成本、交期，效率、安全生产和员工士气，他们不仅承担着这些重要任务，还要上下沟通协调...

《卓越班组长综合管理能力提升特训营》一、课程背景：一线管理干部在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色，是公司各项工作实现的关键。制造企业的各项管理，大多以现场管理为基础并且通过现场来实现。作为现场管理的一线指挥者，在生产和管理中扮演着重要的角色，他们能力水平的高低直接影响到产品的质量、成本、交期，效率、安...

生产现场质量管控与零缺陷管理课程背景：质量是企业的生命，没有质量就没有一切！未来企业之间最终的竞争是质量的竞争，好的产品是拓展市场最好的的渠道和口碑。但在我们日常生产现场质量管理中，却经常会由于质量意识和技能不够所引发的质量问题，轻者造成客户投诉，重者取消合作关系，甚至追究到企业的刑事责任。从某种程度上来讲，生产现场员工的技术能力和管理干部的质量意识不够是质...

《新进管理干部职场心态与职业化素养提升》一、课程背景： 每年的企业新进大学生就业即将开始，新入职大学生经过企业人力资源部千挑万选，最终留下的寥寥无几，就算留下来了，他们是否清晰职场人士的角色认知与职业化素养，个人角色是否定位准确，如何让他们从校园人走向企业人，迫切需要我们给予专业的指导培训。明确工作职责、爱岗敬业、...

优秀班组长如何有效育留员工课程背景：企业的一线基层管理干部大部分都是从岗位优秀的员工提拔；一般没有接受过系统的管理技能训练，角色转变后由管理个人转为管理团队，很多提升后的班组长能取得个人成功，但不能带领一个团队成功；因此一线班组长要具备拥有较高的综合管理才能和素质。运用培育新员工工作方法、讲究领导艺术、沟通技巧是所有企业的当务之急。随着新生代员工队伍进入企业...

职业化素养提升之员工忠诚度与团队凝聚力提升课程背景： 市场的竞争归根到底是人才的竞争，而人才发挥作用的基础是对企业的忠诚。企业管理者应意识到员工忠诚度是影响企业生存和发展的重要因素。企业必须充分了解员工忠诚度的内涵，以及影响员工忠诚度因素，从根本上找出原因，制定切实可行措施，将员工忠诚度的提升策略贯穿在企业管理的全过程，不断提高员工的忠诚度， 保证员工...

制造业生产现场八大浪费消除课程背景:您的现场是否也存在着:工序间忙闲不均，等待、停滞时时发生；工人作业程序不规范，重复多余的动作多，浪费普遍；大量的在制品在工序间搬来搬去；生产切换频繁，成本居高不下；人机配合作业安排不当，人等机或机等人的现象时常发生；多品种少批量的客户要求，生产线无法快速响应；设施布置不合理，搬运路线迂回曲折，搬运距离长。我们经常听到经营者...

卓越班组计划与目标管理课程背景：班组长计划管理是衡量一个班组绩效高低的输入，输入没有管理好，输出就不会有好的结果，凡事预则立，不预则废。高效的班组一日管理是从计划开始，比如早会计划如何开展更能凝聚人心？工作任务如何安排更加高效顺畅？生产作业前、作业中、作业后如何有效管理让效率更高；成本更低；质量更稳呢？没有科学系统的计划能力就不会有好的...

车间现场改善和新一代员工管理课程背景： 当前生产制造型企业面临前所未有的生存挑战！原材料上涨，用工成本逐年递增，企业经营微利化。多品种小批量;但客户对产品的质量、交期要求越来越高，当前环境下每个企业都期望降低工厂成本, 以适应当今激烈竞争的微利时代。富士康郭台铭：“赚一块钱”看客户的脸色，“省一毛钱”看自己的角色。车间现场如何降低成本、提高生产效率、...

打造高效团队执行力特训营课程背景：为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地？执行力不足！ 为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？执行力不强！ 为什么企业刚刚做好、做大，贯彻出现问题？执行力流失！ 为什么企业陷入怪圈：高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层？执行力危机！企业中、基层干部是企业人力资源的核心力量，直接影响到一个企业的生存与发展。打造一支德才兼备的中...

高效时间管理与工作效能提升课程背景： 时间是一种无形的最珍贵的资源，我们一天只有24小时。成功与不成功的人一样，一天都只有24小时，但区别就在于他们如何利用这所拥有的24小时。时间管理能力较强的人，可以利用有限的时间创造出无限的工作绩效；而时间管理能力差的人却可能空耗时间，甚至影响团队与企业的效率与效益。这就是为什么有些人天天加班却总是完成不了工作，而...

精益8S管理实战培训课程背景： 企业经营中的两个场决定了企业发展的核心竞争力！一个是市场，而另外一个就是 现场。生产车间跑、冒、滴、漏随处可见，物品寻找困难，员工士气低落、工 作效率低下，浪费随处可见，再好大的市场订单，都无法满足客户的要求。一 流的现...

精益化生产现场改善与成本控制课程背景： 当前生产制造型企业面临前所未有的生存挑战！原材料上涨，用工成本逐年递增，企业经营微利化。多品种小批量;但客户对产品的质量、交期要求越来越高，当前环境下每个企业都期望降低工厂成本, 以适应当今激烈竞争的微利时代。富士康郭台铭：“赚一块钱”看客户的脸色，“省一毛钱”看自己的角色。车间现场如何降低成本、提高生产效率、提升品...

跨部门高效沟通与协作实战培训课程收益： 1) 中国式沟通问题破解及对策； 2) 人际沟通风格测试-知己知彼； 3) 理解提升高效团队关键点； 4) 掌握换位思考，相互赏识的沟通技巧； 5) 如何将职能部门的目标有效地整合在组织目标之下； 6) 了解高效沟通的原理，尤其是跨部门...

如何有效引导与管理新生代员工课程背景： 90后是一个时代的代名词，随着这一代的成长逐步成为企业用工的主力军，过去60、70、80后的管理方式用在他们身上，似乎已经不再实用，而对于新生代员工的管理沿用老的管理方法显示有心无力，新生代员工身上有着时代烙印：独生子女、互联网兴起、高等教育改革、市场经济、等。他们的教育背景、家庭背景和社会背景造就了他们的性格特点...

生产现场改善与安全生产管理实战培训课程背景：当前生产制造型企业面临前所未有的生存挑战！原材料上涨，用工成本逐年递增，企业经营微利化。多品种小批量;但客户对产品的质量、交期要求越来越高，当前环境下每个企业都期望降低工厂成本, 以适应当今激烈竞争的微利时代。富士康郭台铭：“赚一块钱”看客户的脸色，“省一毛钱”看自己的角色。现场管理的水平高低直接决定了企业的竞争力...

生产现场管理实战技法训练课程背景： 决战在市场，决胜在现场。当前生产制造型企业面临前所未有的经营挑战！原材料上涨，用工成本逐年递增，企业经营微利化。多品种小批量;但客户对产品的质量、交期要求越来越高，当前环境下每个企业都期望降低工厂成本, 以适应当今激烈竞争的微利时代。富士康郭台铭：“赚一块钱”看客户的脸色，“省一毛钱”看自己的角色。车间现场如何降低成本、...

TWI一线管理干部督导能力提升特训营课程背景：TWI起源于二战时期美国，是当时美国战时生产局推行专门训练“督导人员”的课程，战后移入日本，TWI培训被认真并持之以恒地实施着，促使日本生产力提高，成为企业不可分割的一部分，是丰田生产方式的基础。 TWI课程主要内容包括“工作教导”、“工作改善”、“工作关系”、“工作安全”。工作教导是一套完整、系统而严谨的教导程...

一、销售序言 a)销售是一门伟大的艺术课程！ b)销售简单但从不简易！ c)销售如何会“吹” 二、倍增业绩五大要素，卖不出不要怨天尤人！ a)从不自我辩解没有借口 b)打造良好的态度 c) 销售心态五大要素 d)制定清晰的目标 e)快速提高你的行动力 f)开发你的潜能 g)让你具备超强自信——不对自己说不可能！ 三、超级销售六法则 a) 推销——销什么？ 产...

第一讲、中基层干部的角色认识与新思维亮点：明确您的工作与职责-管理须用心1. 现行生产制造业发展趋势2. 管理干部的责任与意识3. 中基层干部的心态与角色三个转变4. 中基层干部所扮演的三类角色认知5. 管理干部做人做事四项法则6. 中层干部必备的四大核心能力■互动研讨：企业需要什么样的中层干部.■互动研讨：木桶案例互动.■研讨：中层干部常遇问题、困惑及应对...

高效团队团队建设与执行力提升特训营 （培训时间：1天）1.课程背景 企业之间的竞争不是个人和个人之间的竞争、也不是个人之间的比赛；而企业之间的竞争是团队的竞争，团队的拼比。团队精神：地到尽头天为界，运动场上我为峰。文能称霸，武能称雄，外部的包装是锦上添花，内在的素质是企业根本，团结向上，提高素质，用心服务，创造辉煌！ 2.课程收获1、深入了解企业团队现有状况...