云岚老师的内训课程
云岚老师
《远程银行中心运营转型趋势》
课程名称:《远程银行中心运营转型趋势》主讲:云岚老师 6课时课程背景: 随着科技的飞速发展和金融行业的不断创新,远程银行中心作为银行服务的重要一环,正面临着前所未有的挑战和机遇。传统的银行运营模式已经无法满足现代客户日益增长的金融需求,尤其是在互联网金融和AI技术的冲击下,远程银行中心必须紧跟时代步伐,进行运营模式的创新和转型。本课程旨在帮助学员深入了...
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《网点转型,势在必行》6-12课时
课程名称:《网点转型,势在必行》 主讲:云岚老师6-12课时课程背景面对科技发展与互联网金融崛起、客户个性化及多元化金融需求加大、传统经营盈利模式遇到挑战、运营成本上升与轻型网点转型等现状,为更好适应金融科技发展带来的变革,重塑优化网点功能布局,提升客户差异化服务体验,提高经营机构综合效能,需尽快转型强化差异定位经营、创新多元服务、精耕细作拓客和合力突破提效...
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《网点转型,势在必行》
课程名称:《网点转型,势在必行》 主讲:云岚老师6-12课时课程背景:面对科技发展与互联网金融崛起、客户个性化及多元化金融需求加大、传统经营盈利模式遇到挑战、运营成本上升与轻型网点转型等现状,为更好适应金融科技发展带来的变革,重塑优化网点功能布局,提升客户差异化服务体验,提高经营机构综合效能,需尽快转型强化差异定位经营、创新多元服务、精耕细作拓客和合力突破提...
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《深度管理:管人同情、带人同频的卓越能力提升》
课程名称:《深度管理:管人同情、带人同频的卓越能力提升》 主讲:云岚老师6课时课程背景:在当今全球化、数字化和不断变革的新时代,金融行业经营管理面临着前所未有的冲击和挑战,面对激烈的市场竞争和复杂多变的金融环境,银行团队在同业竞争中扮演着越来越重要的角色,可以说一个高效、团结的支行团队是银行经营成功的关键因素,必须要通过创新营造良好的团队文化和创建激励机制,...
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《互联网趋势下银行创新转型策略与路径》
课程名称:《互联网趋势下银行创新转型策略及路径》 主讲:云岚老师6-12课时课程背景阿尔伯特.爱因斯坦说“人们解决世界的问题,靠的是思维和智慧,思维创造一切。解决问题和矛盾的最好武器是大脑,决胜的关键在于是否拥有先进的思维模式”。随着移动互联网络的发展壮大,现期整体社会快速覆盖并进入网络时代,鉴于互联网时代“互动、联接、网络”等本质特性,互联网金融也正在同步...
云岚老师
《客户价值赋能,助力网点效能持续向上》
课程名称:《客户价值赋能,助力网点效能持续向上》 主讲:云岚老师6-12课时课程背景:针对后疫情时代国民经济发展和互联网金融趋势,银行获客渠道越来越窄,客户到店率和价值贡献度也持续下降,可以说经营机构步入前所未有的展业困境,为此转型强化经营机构差异定位、创新发展、精耕细作和合力突破,是实现客户触达提升、批量引流发展及网点效能提升的必然举措,内外兼修维护提升和...
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《客户为王:圈层经营与效能提升》
课程名称:《客户为王:圈层经营与效能提升》 主讲:云岚老师6-12课时课程背景:针对后疫情时代国民经济发展和互联网金融趋势,银行获客渠道越来越窄,客户到店率和价值贡献度也持续下降,可以说经营机构步入前所未有的展业困境,为此转型强化经营机构差异定位、创新发展、精耕细作和合力突破,是实现客户触达提升、批量引流发展及网点效能提升的必然举措,内外兼修维护提升和外部引...
云岚老师
《@向阳而生--精细管理提效能》
课程名称:《@向阳而生--精细管理提效能》 主讲:云岚老师6-12课时课程背景基于国际宏观形势和国内经济趋势,特别是后疫情时代银行现期普遍面临着“三低一高”严峻挑战,以及“五类”经营压力,可以说均陷于不同程度的经营困境。三低一高:低增长,低需求,低息差;高风险。“五类”经营压力:理财和代理基金业务出现信任危机;大量投入实体经济的流动性没有带来有效经营活动;信...
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《@向阳而生--支点撬动大有可为》
课程名称:《@向阳而生--支点撬动大有可为》 主讲:云岚老师6-12课时课程背景:基于国际宏观形势和国内经济趋势,特别是后疫情时代银行现期普遍面临着“三低一高”严峻挑战,以及“五类”经营压力,可以说均陷于不同程度的经营困境。三低一高:低增长,低需求,低息差;高风险。“五类”经营压力:理财和代理基金业务出现信任危机;大量投入实体经济的流动性没有带来有效经营活动...
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《次第花开:财富管理韧性迭代升级》
课程名称:《次第花开:财富管理韧性迭代升级》 主讲:云岚老师6课时课程背景《华为的冬天》里提及危机情况来临时,被卡脖子时,什么是我们的备胎,什么是我们的PIanB,能让我们渡过凛冽的寒风,迎接美丽的春天。基于金融监管总局推动股份制银行进一步完善差异化发展定位,督促城商行和民营银行聚焦主责主业的背景,并同时结合后疫情时代和互联网金融趋势下,银行均创新转型和业务...
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