吕焱老师的内训课程
《有效沟通的技巧》
有效沟通的技巧课件 课程背景: 销售做得好得练基本功,练拳不练功,犹如无舵船。 少理论,少套话,多工具,有标准,可复制。 课程大纲:决胜第一招:说 一 基本要素 1. 同频同率 2. 重复二、讲道理不如讲故事三、苏格拉底法则四、FABE解说 1、是什...
《招募技巧特训班》
招募技巧特训班课程 课程目标:通过此次培训使学员强化增员理念,形成新的增员思维进一步掌握增员的技巧和方法,学会找增员点熟练掌握相关话术及拒绝处理的方法事后追踪中要求学员在未来每周获取三个准增员名单课程大纲:为什么要增员 1. 成大事者先做团队 2. 先数量后质量 3. 顺应潮流趋势 4. 员、元、远、缘...
《招募特训营》
招募特训营课程课程背景: 随着中国保险业的快速发展,随着国外保险和保险代理竞争主体的不断涌入,行业越来越渴望优秀人才的加盟。如何能让更多的人知道保险的行业发展前景,如何能够更好地筛选到优秀的、坚定的从业人员,是各家保险公司面临的共同课题。本课程的设计旨在通过规范化的面试流程,对候选人进行全方...
《中层管理为何决定企业生存》
《中层管理为何决定企业生存》 课程背景: 中层管理者直接掌握日常经营管理活动,在很大程度上影响着公司的经营成本,运营效率及产品的品质,特别是面对客户的岗位,例如销售,客户服务等。除此之外,他们还将影响公司的品牌及声誉。所以管理技能培训,比任何一个时代都重要。 中层管理者的应有的转变: 在时间...
《卓越领导力的塑造》
《卓越领导力的塑造》课程背景: 在百年未有变革下,在经济新常态发展下,本课程在于帮助企业中高层管理与主管干部,认清自己的角色并从管理者提升成为一个卓越的团队领导者。现在的中国企业正面临着各种复杂多变的管理和发展的新课题。企业领导与管理主管要想在充满变革与挑战的中国市场中立于不败之地,必须要及早开...
《卓越执行力的打造》
《卓越执行力的打造》课程背景: 在百年未有之大变局下,在经济新常态发展下,没有执行的战略犹如海市蜃楼,永远不可能增强企业的核心竞争力,更不可能实现企业的与时俱进。强有力的执行才是企业成功的关键所在!企业重视人才的培养,更应该重视整个团队的培养。只有一支高执行力的团队,才能使企业在这个竞争的时代,...
《存贷款营销技巧班》
存贷款营销技巧班课程课程目的:了解客户拒绝的根源问题学习并掌握客户邀约技巧学习并掌握产品推介技巧课程大纲:第一章:客户拒绝的根源传统约见拒绝的类型客户为何拒绝信任度与需求的关系电话恐惧的根源客户组织架构分析图※关键人定义※如何营销沟通中的三大关键人物营销的五个关键时刻※大门找对:消息者、执行者※小门找对...
《顾问式营销》
顾问式营销培训课纲 课程背景 在当今经济形势之下,银行竞争主体越来越多,竞争形势越来越严峻,客户的面临的选择面越来越广。如何在市场上脱颖而出?如何黏住老客户,吸引新客户?都是我们当下面临的问题。本课程的设计旨在帮助销售精英提升综合营销能力,走专业致胜道路,真正做到精准开发客户,快速掌握客户的需求,把客户需求转化为营销成果,从而达成快速成交的目的。 授课...
《如何有效提升营销班》
如何有效提升营销班课程【课程收益】 • 讲究实效和落地,帮助银行从理论到实践 • 理论方法介绍完,即刻用到实处,银行同事开始实战实操 • 学习专业的营销方式和服务方法,打造专业的营销团队和服务战队课程大纲:前言:银行营销面临的现状及对策、营销观念的转变、双基共建工程专题分享1. 银行营销管理现状2. 银行“营销突围...
《如何做好开门红》
如何做好开门红课程大纲课程背景: 在新经济常态大环境下,伴随着监管要求的从严化,同业竞争激烈化和恶意化,客户需求多元化,市场环境动态化,窗口紧、任务重、困难多、压力大。开门红的重要性无需多言,其经营效果既事关全年的经营指标达成,也影响队伍的精神面貌。本课程立足“大、速,和你一起实现:●开门红新思维策略:人无我有,人有我...
《银行淡旺季营销》
银行淡旺季营销课程前言:在百年大变革的浪潮中,在新经济发展常态下,银行业利润空间断崖式下降,同业同质化竞争不断加剧,以及整个外患的影响,尤其过去三年的内忧影响,开门红期间业绩整体压力变大,员工也越来越无感化。如何做好开门红,就要从重塑营销体系做起,从管理层到营销层两个方面来解决开门红营销战略问题。课程背景:本课程就开门红整体实施给出具体实施操作步骤,确保春季...
《营销活动组织与策划》
营销活动组织与策划课纲第一部分:营销活动策划一、取势:发展趋势1、国的外患与内忧2、家的内忧与外患二、识器:产品的整合与创新1、产品的梳理与整合包装2、产品核心卖点的提炼与挖掘3、如何进行品销售训练4、案例演练与评析三、造势:客户活动的策划与实施1、客户感兴趣的活动类型有哪些2、如何抓取和借用社会热点3、...
《营销特训营》
营销特训营课程【授课对象】银行零售业务经营决策层、管理层;支行长、营销团队负责人一、转思维:后疫情时代营销思维的转型(一)互联网时代的营销思维转型1、互联网思维2、非金融需求3、场景化营销4、存款立行,贷款创收(二)营销中的互联网思维1、得长尾者得天下2、得眼球者得天下3、得粉丝者得天下4、得鸟人者得天下(三)优秀银行负债业务营销案例分享二、抓流量:场景引流...
第 1 页
首页讲师分类