本课程易经中三才之道引入中层管理者的核心定位，中、高层管理者首先是守住属于自己的时、位基础上来修炼自己的能力，对上注重原则、对左右注重沟通、对下注重希望、对己注重修炼的管理思维来修炼自己的管理能力，终熟悉掌握沟通管理、时间管理、目标管理、激励授权等管理技巧，使管理者学习后能真正应用到工作的实际中。课程终还引用到了管理者时、位的变化，引发中高层管理者去深思并和...

一正确理解与认识中层干部执行力一、 正确认识与理解执行力1、什么是执行力？2、执行力的四个核心组织部件（目标、流程、成员、文化）二、影响团队执行的四大因素1、目标因素——正本清源2、流程因素——简单、图表化3、人员因素——制度考核4、文化因素——不是尽量，而是一定三、中层干部是团队执行串起这些因素的那根线1、执行的三种境界◆坚决执行（先僵化、再优化、后固化）...

部分：从学生到员工的转变 a.员工职业化训练 b.公司结构启示（向领导反馈任务、执行领导任务等） c.沟通技巧（认识身边的人、与同事、领导、跨部门沟通等） d.提升自己职业素质方法第二部分：如何保持职业化的心态 a.职业化的心态有哪些 b.易经对于心态修炼的启示第三部分：如何进行时间管理以提升效率 a.社会上的学习方法 b.时间管理的案例 c.时间管理...