马坚行老师的内训课程
马坚行老师
区域市场开发与经销商管理    
单元:区域市场的规划一、你有以下三大难题吗?难题一:“市场开发屡不成功”难题二:“开发成功没有销量”难题三:“有销量却没有利润”国内80的二三线品牌都存在以上难题,失败的根本原因就在没有做区域市场规划?二、如何做好你的区域市场规划?1、学会SWOT分析。2、领会公司的渠道战略。3、区域经理市场规划六步法。4、如何快速打造出一个样板市场?5、面对通街同质化的品...
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★ 马坚行:经销商做强做大密码解析
一、直面挑战:对于各类成长型的品牌企业而言,拥有一支理念先进、能力卓越、同舟共济的经销商队伍将是品牌企业获得市场竞争优势的重要保证。但是,目前品牌企业的经销商队伍普遍存在着经营理念滞后、人员管理、库存管理、市场推广、销售提升、顾客管理等等跟不上品牌企业发展需要等问题。用什么方法能帮助他们快速提升呢?集德能渠道学院顾问讲师团在多年对各类品牌企业和众多经销商作深...
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★ 马坚行:门店销售业绩倍增实战班
★马坚行:门店销售业绩倍增实战班一、直面挑战:在产品同质化条件下,同类门店的竞争越来越激烈,消费者都喜欢货比三家,面临消费习惯的挑战,我们应当如何应对?一进门还是一句欢迎光临,接下来就是猛夸咱家产品如何的好,遇到顾客杀价就会举白旗投降,顾客说没兴趣时只会干瞪眼。没有套路,也没有策略。静下心来,先想想下面的问题:影响顾客购买的因素是什么?如何提高进店率?提高了...
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★ 马坚行:打造金牌店长特训营
★ 马坚行:打造金牌店长特训营---由销售型到管理型再到经营型店长的三级跳一、直面挑战:你知道最优秀的店长与普通的店长之间到底有什么不同特质吗?你是否听说过一个门店更换店长后,三个月内业绩就达到原来的三倍。产品一样,价格一样,店员一样,什么都一样,只是换了一个店长而已。为什么?因为他们的思维不一样,管理方法不一样,员工激励模式不一样,其他都一样。我们知道,店...
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★ 马坚行:销售精英区域市场开发策略
★ 马坚行:销售精英区域市场开发策略一、直面挑战:在复杂多变的销售过程中,你是否遇到以下常见困惑:1、如何快速与客户建立信任?2、如何通过提问来成功销售自己?3、如何有效缩短大客户销售的成交周期?4、如何与客户不同部门打交道并使销售顺利往前推进?5、面对同质化竞争对手的包围,如何来保护自己产品的价格空间?6、如何使客户二次三次采购时就成为你公司的忠诚客户、甚...
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★ 马坚行:区域市场开发与经销商管理
一、 直面挑战:面对竞争激烈的区域市场,你有方向感吗?你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案?去进行区域市场开发、管理与提升,做到有计划的推广。可是,一流的产品却找到二流的经销商,市场怎能做起来?渠道政策是要求做代理,经销商却热衷于自己卖零售,无心去布局和扩大分销;厂家一片苦心出台各项提升市场氛围的推广政策,经销商却大打折扣。钱被拿走...
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市场开发与经销商管理-马坚行
市场开发与经销商管理 mdash;mdash;新形势下渠道规划/招商/培育/掌控/评估/调整23道难题解码一、 直面挑战:面对竞争激烈的区域市场,你有方向感吗?你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案?去进行区域市场开发、管理与提升,做到有计划的推广。可是,一流的产品却找到二流的经销商,市场怎能做起来?渠道政策是要求做代理,经销商却热衷...
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攻心销售六步曲
攻心销售六步曲第一单元:突破客户的情感防线第一步:做好计划与准备一、销售计划的制订二、收集客户信息三、个人准备第二步:如何赢得客户的信任一、分析客户的人际风格1、四种典型的人际风格2、各种风格的特点3、应对各种风格的策略4、一物降一物的妙用二、赢得信任的方法1、创造轻松、和谐交流环境,才有真正的沟通2、拆迁人与人之间四堵心墙3、设计轻松愉快的开场白4、催眠r...
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巅峰销售心态修炼
巅峰销售心态修炼一、直面挑战:心若改变,你的态度跟着改变;态度改变,你的习惯跟着改变;习惯改变,你的性格随着改变;性格改变,你的命运随着改变。企业最难管理的就是销售人员,如果销售人员对工作缺乏热情,整天消极,抱怨,责任感不强执行力不佳,就会对销售目标的达成产生巨大的阻碍!所以,消除销售前进方向的阻碍先要扫除销售人员心里的阻碍。让销售人员每天保存巅峰状态,超越...
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商务礼仪-马坚行
商务礼仪第一单元:了解商务礼仪1、什么是商务礼仪?2、商务礼仪的核心是什么?3、为什么要注重商务礼仪?第二单元:仪容仪表一、仪容头发脸部指甲口腔卫生化妆二、仪表着装原则:1、符合工作环境2、符合客户身份3、中庸之道是最好的选择着装要求mdash;mdash;男士着装要求mdash;mdash;女士女士着装mdash;mdash;切忌第三单元:言谈举止言谈举止...
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从信任出发的大客户销售技巧
一、直面挑战: 62%的销售人员无法获得承诺! 82%的销售人员不能实现差异化!! 86%的销售人员提问不当!!! 95 的销售人员讲述过多,聆听过少!!! 99%的销售人员没有设定正确的目标!!!! (以上来自科特勒咨询公司数据) 在复杂多变的大客户销售过程中,你是否遇到以下常见困惑: 如何有效缩短销售周期? 如何通过提问来成功销售自己? 如何与客户不同部...
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