《MTP职业经理人能力提升训练营》课程大纲 ——樊付军老师主讲—— [pic]【课程对象】： 区域经理、中基层管理人员、或有待培养成为管理干部的人员...

《执行力提升训练营》课程大纲 ——樊付军老师主讲—— [pic]【课程对象】 ：公司所有员工【课程时间】 ：实战版2天、浓缩版1天【课程收益】 ： 1. 深刻...

《卓越的目标管理与团队凝聚力强化训练》 ---执行力管理专家 ·樊付军老师主讲 [pic]【课程对象】： 公司所有中高层管理人员【课程时间】：实战版4天，浓缩版2天【课程大纲】：（领导开训...

《执行力和团队建设强化训练》课程大纲 ——樊付军老师主讲—— [pic]【课程对象】 ： 区域经理、中基层管理人员【课程时间】 ：...

《战略执行力提升训练》 ——执行力管理专家 樊付军老师主讲—— [pic]【课程对象】： 中高层管理人员、正在成为管理人员的员工【课程时间】：实战版2天，浓缩...

《执行力和沟通技巧提升训练营》 ——执行力训练专家﹒樊付军老师主讲【课程对象】 ：部门经理【课程时间】 ：实战版2天、浓缩版1天【课程收益】 ： 1. 深刻理解执行力的概念 2. 了解执行力不足的员工 ...

《员工忠诚度的培养与提高》 ——执行力管理专家 樊付军老师主讲—— [pic]【课程对象】 ： 公司所有员工【课程时间】 ：实战版4天，浓缩版2天【课程收益】 ： ...

《员工职业素养的塑造与训练》课程大纲 -----樊付军老师主讲 [pic]【课程对象】：全体员工【课程时间】：实战版2天，浓缩版1天【课程大纲】：导言、关于学...

《员工职业心态提升训练》 ——执行力管理专家 樊付军老师主讲——【课程对象】 ： 公司基、中层人员【课程时间】 ：实战版4天，浓缩版2天【课程收益】 ： 1. 深刻体会到责任心的重要性 ...

《员工职业道德素养提升训练》 ——如何做优秀员工—— -----心态管理专家 樊付军老师主讲 —— [pic]【课程对象...

《以结果为导向的执行力》课程大纲 ——樊付军老师主讲——【课程对象】 ：公司所有员工【课程时间】 ：实战版2天、浓缩版1天【课程收益】 ： 1. 深刻理解执行力的概念 2. 了解执行...

《团队建设与领导力提升训练营》课程大纲 ——执行力管理专家 樊付军老师主讲—— [pic]【课程对象】：公司管理层员工【课程时间】：实战版6天，浓缩版4天【课程大纲】：（领导开训:强调学习的意...

《团队建设与执行力提升训练营》课程大纲 ——樊付军老师主讲——【课程对象】 ：公司所有员工【课程时间】 ：实战版4天、浓缩版2天【课程收益】 ： 1. 掌握团队建设的方法与技巧 2. 深刻...

《团队建设提升训练营》课程大纲 ——执行力管理专家 樊付军老师主讲—— [pic]【课程对象】：公司管理层员工【课程时间】：实战版4天，浓缩版2天【课程大纲】：（领导开训:强调学习的意...

《团队建设与沟通技巧提升训练营》课程大纲 ——执行力管理专家 樊付军老师主讲—— [pic]【课程对象】：公司管理层员工【课程时间】：实战版4天，浓缩版2天【课程大纲】：（领导开训:强调学习的意...

《企业中层管理干部的管理艺术》 ——执行力管理专家 樊付军老师主讲—— [pic]【课程对象】： 企业中层干部【课程时间】：实战版4天，浓缩版2天【课程目标】 ：通过学习本课程，您将实...

《企业中层员工素质提升训练》课程大纲 ——执行力管理专家 樊付军老师主讲—— [pic]【课程对象】： 企业中层管理者、销售人员【课程时间】： 2天【课程目标】：1、了解中国经济宏观形势2、掌握执...

《企业文化与执行力提升训练营》 ——执行力管理专家 樊付军老师主讲—— [pic]【课程对象】 ： 电力公司中层、新晋升主管、经理【课程时间】 ：实战版3天【课程收益】 ...

《目标管理和时间管理》 ——执行力管理专家 樊付军老师主讲—— [pic]【课程对象】： 公司所有员工【课程时间】：实战版2天，浓缩版1天【课程大纲】：（领导开训:强调学习的...

《领导力与执行力提升训练》课程大纲 ——执行力管理专家 樊付军老师主讲—— [pic]【课程对象】 ：中层管理者【课程时间】 ：实战版2天、浓缩版1天【课程大纲】 ：（领导开训:强调学习的...

《目标导向的执行力体系构建》课程大纲 ——樊付军老师主讲——【课程对象】 ：公司所有员工【课程时间】 ：实战版4天、浓缩版2天【课程收益】 ： 1. 深刻理解执行力的概念 2. 什么是目...

《跨部门沟通与协作》课程大纲 ----服务营销专家 樊付军老师主讲 [pic]【课程对象】：各基层主管【课程时间】：实战版4天，浓缩版2天【课程大纲】：头脑风暴：您碰到哪些关于沟通、协作等...

《领导力提升训练》 ——执行力管理专家 樊付军老师主讲—— [pic]【课程对象】： 企业基层、中层、高层管理人员、正在成为管理人员的员工【课程时间】：实战版2天，浓缩...

《沟通技巧》 -----心态管理专家 樊付军老师主讲 [pic]【课程对象】： 移动公司员工【课程时间】：实战版2天，浓缩版1天【课程大纲】：（领导开训:强调学习的意...

《沟通能力与团队管理能力提升训练》 ——执行力管理专家 樊付军老师主讲—— [pic]【课程对象】 ： 企业全体员工【课程时间】 ：实战版4天 浓缩版2天【课程收益】 ：1、提升员工的...

《绩效管理与目标管理》 ——执行力训练专家﹒樊付军老师主讲——【课程对象】：企业人力资源主管、总监，行政总监等【课程时间】：实战版2天，浓缩版1天【课程大纲】：导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴：您碰到哪些关于不能合理利用时间的问题？ ...

《高效能人士的7个习惯》 --- 执行力管理专家 樊付军老师主讲 --- [pic]【课程对象】： 企业中层干部【课程时间】：实战版4天，浓缩版2天【课程大纲】：(领导开训:强调...

《高层员工团队激励与凝聚力提升训练》 -----心态管理专家 樊付军老师主讲 [pic]【课程对象】： 企业高层员工【课程时间】：实战版2天，浓缩版1天【课程大纲】：（领导开训:强调学习的意义和纪律）导言、关...

《打造高绩效团队》课程大纲 ——执行力管理专家 樊付军老师主讲—— [pic]【课程对象】： 部门经理【课程时间】：实战版2天，浓缩版1天【课程大纲】：（领导开训:强调学习的意义和...

（领导开训:强调学习的意义和纪律）导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴：您碰到哪些关于职业经理人工作过程中的难题？每人提出自己所遇到的难题，老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、演练。章管理基础与管理艺术（1天）（短片观看、案例分析、图片观看、模拟演练、分析讨论）【课程目标】Oslash;了解管理基础能力和管理者的角色认知，掌握管理者职业...

（领导开训:强调学习的意义和纪律）头脑风暴：您碰到哪些关于目标管理、执行力不佳的问题？每人提出工作中的难题，老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插，分析。前言：为什么要进行目标管理一、当今企业面临的挑战（一）、追求高的时代（二）、追求多的时代（三）、追求快的时代二、企业面临的经营课题（一）、对人负责,机制僵化,（二）、个人压抑--gt;明哲保身,不求有...

导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴：您碰到哪些关于不能合理利用时间的问题？每人提出工作中的难题，老师将这些难题作为案例在整个课程中穿插、分析、演练。章绩效管理（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练）一、清晰企业绩效管理的本质1、 绩效是什么2、 影响绩效的五大因素3、 什么是绩效管理4、 为什么要进行绩效管理案例分享之绩效考核=绩效管理？...

(领导开训:强调训练的意义和目的)头脑风暴：您碰到哪些关于领导力修炼中遇到的管理问题？每人提出管理工作中的难题，老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插，分析。前言：领导力基础知识（案例分析、短片观看、图片观看、示范指导、模拟演练、头脑风暴）一、什么是领导力二、领导力的重要性三、领导力的本质短片观看及案例分析：微软前全球副总裁李开复对领导力的阐述示范指导...

（领导开训:强调学习的意义和纪律）导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴：您碰到哪些关于职业经理人工作过程中的难题？每人提出自己所遇到的难题，老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、演练。章管理基础与管理艺术（1天）（短片观看、案例分析、图片观看、模拟演练、分析讨论）【课程目标】Oslash;了解管理基础能力和管理者的角色认知，掌握管理者职业...

(领导开训:强调训练的意义和目的)头脑风暴：您碰到哪些关于工作中的销售管理问题？每人提出工作中的难题，老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插，分析。章、成功一定有方法，失败一定有原因（案例分析、短片观看、示范指导、头脑风暴）一、顾客为什么买你店里的产品？二、如果你是顾客，你喜欢到什么样的门店买产品三、你门店现在的优势在哪里？劣势在哪里？四、个性与共性-...

（领导开训:强调学习的意义和纪律）导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴：您碰到哪些关于目标管理、时间管理等难题？每人提出自己工作中的难题，老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、示范指导。章、目标管理（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练）一、目标管理概要1、目标的意义2、目标管理的定义和含义3、目标管理五要素4、目标管理的威力...

头脑风暴：您碰到哪些关于管理问题？每人提出工作中的难题，老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插，分析。引子：（案例分析）导入管理的重要性章、电子企业中层管力素质提升训练（案例分析、短片观看、图片观看、示范指导、模拟演练、头脑风暴）一、清晰自我定位二、领导风格分析（一）指挥型（二）支持型（三）参与型（四）成就取三、领导者的沟通策略与技巧（一）、影响沟通效...

（领导开训:强调学习的意义和纪律）导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴：您碰到哪些关于执行力、员工忠诚度的难题？每人提出自己工作中的难题，老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插，分析、示范指导、模拟演练。前言：新经济形势下白酒行业发展趋势预测（短片观看、案例分析、图片观看、模拟演练、分析讨论）一、影响白酒行业发展的主要因素（一）、影响白酒行业运行...

（领导开训:强调学习的意义和纪律）导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴：您碰到哪些关于团队建设、团队管理、团队效能、团队合作、执行力等问题？每人提一两个问题，老师将这些问题作为案例在整个课程中巧妙地穿插，分析。前言：团队与执行力基础知识概述（案例分析、短片观看、图片观看、示范指导、模拟演练、头脑风暴）一、团队概述1、什么是团队2、为什么要建立团队3、团...

导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴：您碰到哪些关于销售技巧、销售难题的问题？每人提出销售工作中的难题，老师将这些难题作为案例在整个课程中穿插、分析、演练。前言：营销概论（案例分析、短片观看、图片观看、示范指导、模拟演练、头脑风暴）一、什么是营销？二、企业为什么要营销？三、营销包含哪些方面？四、销售技巧六大步骤是什么？短片观看及案例分析：物流公司营销的...

导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴：您碰到哪些关于员工对公司文化、公司管理理念接受的问题？每人提出工作中的难题，老师将这些难题作为案例在整个课程中穿插、分析、演练。章、职业素养训练（头脑风暴、模拟演练、录像观看、案例分析）阶段、换位思考：自己喜欢什么样的同事、领导？（一）、头脑风暴小活动：自己喜欢什么样的同事、领导？（结论：大部分人都喜欢：修养好、正...

前言：什么是执行力？一、执行力——快、准、狠的完成任务的艺术二、没有执行力，就没有竞争力三、行动出结果四、执行力的特征（一）、系统性（二）、全员性（三）、操作性（四）、坚韧性（五）、高层的理念、中层的技巧、基层的习惯案例分析：亮剑的执行力精神章、执行力概述（短片观看、案例分析、图片观看、模拟演练、分析讨论）一、执行力的重要性（一）、混沌环境需要执行力破解（二...

前言：什么是执行力？一、执行力——快、准、狠的完成任务的艺术二、没有执行力，就没有竞争力三、行动出结果四、执行力的特征（一）、系统性（二）、全员性（三）、操作性（四）、坚韧性案例分析：亮剑的执行力精神章、执行力不佳的原因分析（短片观看、案例分析、图片观看、模拟演练、分析讨论）一、执行力的重要性（一）、混沌环境需要执行力破解（二）、二分策略 八分执行（三）、大...

（领导开训:强调学习的意义和纪律）导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴：您碰到哪些关于目标管理、计划管理、团队凝聚力的难题？ 每人提出自己所遇到的难题， 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、演练。章、计划管理概述（短片观看、案例分析、图片观看、模拟演练、分析讨论）一、计划拟定（一）、科学管理的精神（二）、什么是计划（三）、计划的种类（四...

（领导开训:强调学习的意义和纪律）头脑风暴：您碰到哪些关于执行力不佳、员工忠诚度不高、凝聚力不强的问题？ 每人提出工作中的难题， 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插，分析。前言：什么是执行力？ 一、执行力——快、准、狠的完成任务的艺术二、没有执行力，就没有竞争力三、行动出结果四、执行力的特征（一）、系统性（二）、全员性（三）、操作性（四）、坚韧性（...

领导开训:强调训练的意义和目的)头脑风暴：您碰到哪些关于领导力修炼中遇到的管理问题？ 每人提出管理工作中的难题， 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插，分析。前言：领导力基础知识（案例分析、短片观看、图片观看、示范指导、模拟演练、头脑风暴）一、什么是领导力二、领导力的重要性三、领导力的本质短片观看及案例分析：微软前全球副总裁李开复对领导力的阐述示范指...

（领导开训:强调学习的意义和纪律）导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴：您碰到哪些关于职业经理人工作过程中的难题？每人提出自己所遇到的难题， 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、演练。章 管理基础与管理艺术（1天）（短片观看、案例分析、图片观看、模拟演练、分析讨论）【课程目标】Oslash;了解管理基础能力和管理者的角色认知，掌握管理者...

（领导开训:强调学习的意义和纪律）导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴：您碰到哪些关于团队建设、团队管理、团队效能等问题？每人提一两个问题，老师将这些问题作为案例在整个课程中巧妙地穿插，分析。前言：团队基础知识概述（案例分析、短片观看、图片观看、示范指导、模拟演练、头脑风暴）1、什么是团队2、为什么要建立团队3、团队有什么特征4、企业成功的本质——团队...

【课程大纲】：(领导开训:强调训练的意义和目的)头脑风暴：您碰到哪些关于工作中的销售管理问题？每人提出工作中的难题，老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插，分析。章、成功一定有方法，失败一定有原因（案例分析、短片观看、示范指导、头脑风暴）一、顾客为什么买你店里的产品？二、如果你是顾客，你喜欢到什么样的门店买产品三、你门店现在的优势在哪里？劣势在哪里？四...

（领导开训:强调学习的意义和纪律）导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴：您碰到哪些关于心态调整、积极工作等难题？每人提出自己工作中的难题， 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、示范指导。章、阳光心态，灿烂人生（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练）一、心态决定人生的高度（一）、心态影响能力的发挥（二）、不同的心态，不同的人生...