《沟通技巧》

讲师:樊付军 发布日期:03-05 浏览量:938


《沟通技巧》

-----心态管理专家 樊付军老师主讲



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【课程对象】:

移动公司员工



【课程时间】:实战版2天,浓缩版1天



【课程大纲】:



(领导开训:强调学习的意义和纪律)



导言、关于学习的效率及学习方法分析



头脑风暴:您碰到哪些关于客户抱怨投诉、沟通的难题?

每人提出自己工作中的难题,

老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插,分析、演练;



案例分析:导入移动行业服务技能的重要性



第一章、沟通技巧训练(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导、模拟演练)

一、影响沟通效果的因素分析

(一)、内容;

(二)、声音、肢体语言;

(三)、态度、情绪信心

*声音训练、肢体语言训练;

*服务态度训练

*提高信心能力训练



二、高效沟通的特征分析

(一)、时效性

(二)、多向性

(三)、多面性



三、常见沟通障碍分析

(一)、观念障碍

(二)、性格障碍

(三)、意愿障碍

(四)、信息障碍

(五)、时间障碍

(六)、空间障碍

(七)、文化障碍

(八)、地位障碍

(九)、语言障碍





四、沟通六件宝:微笑、赞美、提问、关心、聆听、“三明治”

(一)、微笑技巧训练(银行临柜人员四级微笑训练)

(二)、赞美技巧训练(银行临柜人员赞美话术、赞美的十大内容、赞美禁忌、标签赞

美15句话)

(三)、提问技巧训练(开放式问话、封闭式问话训练)

(四)、关心技巧训练(银行临柜人员关心话术、关心的十大内容、关心禁忌、标签关

心15句话)

(五)、聆听技巧训练(银行临柜人员聆听的五大技巧训练、聆听的三个层次训练)

(六)、“三明治”技巧训练

短片观看及案例分析:小猪贝贝经典谈判成功成功案例分析

供电:服务沟通正反两案例

供电营业厅: 客户咨询沟通正反两案例分析

五、深入对方情境

1. 尊重对方

2. 换位思考

3. 面谈成功法则

4. 注重细节

5. 说到对方心坎里

短片观看及案例分析:供电行业:客户为何不高兴

模拟演练



6. 高效沟通六步曲

1) 耐心倾听、认真观察

2) 表示理解及共赢意识

3) 分析原因、分析对方深层需求、思考行动方案

4) 提出双赢合作方案

5) 获得认同立即执行

6) 跟进实施、监督检查



短片观看及案例分析:小猪贝贝经典沟通成功案例分析

衢州客服大厅服务窗口沟通正反两案例

奉化客服大厅服务窗口沟通正反两案例分析

示范指导、模拟练习

就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评





第二章、客户投诉的处理技巧(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导、模拟演练



一、客户抱怨投诉心理分析

(一)、产生咨询三大原因

(二)、产生不满、抱怨、投诉的三大原因

(三)、客户抱怨产生的过程

(四)、客户抱怨投诉类型分析

(五)、客户抱怨投诉的心理分析

(六)、客户抱怨投诉目的与动机



*头脑风暴:中国移动20种常见商户抱怨投诉心理分析

就学员提出的难点进行示范讲解、模拟演练、分析点评





二、处理投诉的要诀:先处理感情,再处理事情;



三、8种错误处理客户抱怨的方式



四、影响处理客户不满抱怨投诉效果的三大因素



五、客户抱怨投诉处理的六步骤:

1、耐心倾听

2、表示同情理解并真情致歉

3、分析原因

4、提出公平化解方案

5、获得认同立即执行

6、跟进实施



六、客户抱怨投诉处理技巧:三明治法则+说服技巧



七、客户抱怨投诉处理细节:

(一)、五个一点

(二)、三换原则

(三)、八个一工程





八、快速处理客户抱怨投诉策略

(一)、快速掌握对方核心需求技巧

(二)、快速解决问题技巧



九、客户抱怨及投诉处理的八对策

(一)、息事宁人策略

(二)、ABC法则配合策略

(三)、黑白脸配合策略

(四)、上级权利策略

(五)、丢车保帅策略

(六)、威逼利诱策略

(七)、快刀斩乱麻策略

(八)、攻心为上策略



十、当我们无法满足客户的时

1) 替代方案

2) 巧妙示弱

3) 巧妙转移





案例分析:武汉移动处理客户抱怨案例分析

深圳移动处理客户上诉案例分析

示范指导、模拟演练

就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评



课程结束:

1. 重点知识回顾

2. 互动:问与答

3. 学员:学习总结与行动计划

4. 企业领导:颁奖

5. 企业领导:总结发言

6. 合影:集体合影[pic][pic]

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