《以使命担当赋能组织成长》——从0到1建设有使命感与责任感的内训师队伍主讲：白源翔老师【课程背景】我们是不是常看到企业想做内部培训却“没人能讲”，只能依赖外部讲师？我们是不是常听到“谁懂业务谁来讲”的号召，却没人愿意主动担当，内部讲师队伍始终组建不起来？我们是不是常感受到好不容易找到讲师，却因缺乏方法、没使命感，导致课程质量差、培训流于形式，组织知识无法沉淀...

《以岗位胜任力为核心的人才盘点实战课》主讲：白源翔老师【课程背景】我们是不是常看到企业喊着“人才是核心资产”，却始终用模糊标准评价人才，关键岗位选不对人？我们是不是常听到HR抱怨“盘点了半天没结果”，业务部门吐槽“盘点的人用不上”，人才规划与经营目标脱节？我们是不是常感受到经营目标更新后，人才储备跟不上、核心能力有差距，却不知道该从哪里调整优化？其实，这不是...

《破解“两张皮”困局：让HR精准承接业务》——经营目标如何转化为管理目标 主讲：白源翔老师【课程背景】我们是不是常看到企业经营目标喊得响亮，人力资源工作却找不到发力点？我们是不是常听到业务部门抱怨“HR做的没用”，HR部门困惑“不知道业务要什么”？我们是不是常感受到战略目标层层传导后，人力资源管理始终跟不上业务发展节奏，最终落地效果大打折扣？其实，这不是HR...

《锚定经营目标的组织架构优化实战课》——锚定经营目标，让分工清晰、协作高效、发展可期主讲：白源翔老师【课程背景】我们是不是常看到企业经营目标调整后组织架构却没优化，导致目标落地难？我们是不是常听到部门抱怨“活儿没人接、责任没人担”，跨部门协作层层卡点、内耗严重？我们是不是常感受到组织架构僵化，既留不住核心人才，也跟不上业务发展，团队增长陷入瓶颈？其实，这不是...

《激活内生动力：晋升通道设计实战课》主讲：白源翔老师【课程背景】我们是不是常看到员工干了多年“原地踏步”，核心人才悄悄流失？我们是不是常听到员工抱怨“晋升没盼头”，优秀人才跳槽？我们是不是常感受到企业想提拔人才却没标准，晋升机制混乱导致内部矛盾？其实，这不是员工不够优秀，而是企业缺乏科学的晋升通道设计，没有搭建“阶梯晋升通道”与“破格提拔”相结合的发展路径，...

《告别推诿扯皮：岗位职责清晰化实战课》——搞定岗位边界、责权利匹配，让团队协作更高效主讲：白源翔老师【课程背景】我们是不是常看到公司各部门管理者之间推诿扯皮，遇事不愿意主动承担责任？我们是不是常听到干部员工抱怨 “这不是我的活” 制度没人执行或执行不到位？我们是不是常感受到为什么战略目标喊得响亮落地却打了折扣，大家都很“心累”？其实，这不是干部员工不努力，而...

职业寻宝记——职业发展规划与心态素养提升（剧本杀）课程背景：当前职场环境正面临“变化快、竞争烈、压力大”的三重挑战：一方面，行业迭代加速（如AI对传统岗位的冲击、新兴领域人才需求激增），许多职场人因缺乏清晰的职业规划，陷入“盲目跟风转型”或“长期原地踏步”的困境，出现“35岁职业危机”“跨领域转型无方向”等问题；另一方面，高强度工作下，职场人常被“焦虑、自我...

星座打工人的时间拯救计划——时间管理与高效工作（剧本杀）课程背景：当下职场中，“时间不够用”已成为多数打工人的共同困扰：任务堆积却总拖延、多任务并行导致效率低下、纠结细节错失deadline、不懂拒绝额外工作打乱节奏…… 这些时间管理痛点，不仅让个人陷入“忙而无果”的焦虑，更直接影响团队项目推进与企业整体绩效。传统时间管理培训多以“理论讲授+工具罗列”为主，...

天宫13号：深空救援——沟通管理与高效协作（剧本杀）课程背景：当前职场中，跨部门协作效率低、向上汇报逻辑混乱、向下管理指令模糊、同级别沟通推诿等问题普遍存在：员工曾因“沟通不清晰”导致工作返工，跨部门项目因“目标不同步”延期，基层管理者因“向下赋能不足”导致团队执行力弱。这些问题本质是“沟通技巧缺乏场景化实践”——传统培训多以“理论讲解+案例分析”为主，学员...

商业探案局——本质问题分析与解决（剧本杀）课程背景：困于“本质问题盲区”，决策陷入无效循环。当下企业常被表面问题牵着走：门店客流下滑就跟风做促销，却没发现是用户需求迭代；客户复购率骤降便降价让利，实则是服务流程断层；团队绩效不达标就加派人手，忽略了目标拆解错位。这种“头痛医头”的应对，导致资源反复浪费、问题反复出现，本质是缺乏“穿透表象找根因”的分析能力，急...

迷雾中的灯塔——赋能型领导力提升（剧本杀）课程背景：当下企业正深陷“人才留不住、目标落不了、团队效能低”的三重困境，困境背后是愈发凸显的管理断层：一方面，95后、00后新生代员工已成为职场主力，他们不再满足于“按指令做事”，更追求工作的意义感、自主决策权与成长空间，而许多管理者仍沿用“管控式”管理——靠KPI压任务、凭经验定方向，导致核心年轻员工离职率同比攀...

建造“未来世界”——项目管理实战能力提升（剧本杀）课程背景：在项目管理培训中引入剧本杀辅助形式，本质是用“沉浸式场景”解决传统培训的“理论脱节、参与度低、实战不足”三大痛点——它不是为了“玩”，而是将项目管理的核心逻辑（如范围管控、跨角色协作、危机应对）转化为“可体验、可决策、可复盘”的真实情境，让学员从“被动听知识”变为“主动用知识”。项目管理的本质是“在...

全方位解码家族保险金信托服务课程背景：当前经济环境复杂多变，全球经济仍处于低速增长周期，地缘政治冲突和国际贸易摩擦频发，国内经济在“稳中有进”的基础上面临内需不足、市场疲软等挑战。与此同时，高净值人群的需求日益多元化和精细化，不仅关注财富的增值，更重视财富的安全与传承。然而，家族传承不仅是金钱的传递，还涉及文化、价值观等隐形财富的传承，这对财富管理工具提出了...

理财经理综合技能提升之客户需求分析课程背景：在当今复杂多变的经济环境下，全球经济仍处于低速增长周期，国内经济也面临着外部压力加大、内部困难增多等挑战。随着金融市场的不断发展和客户需求的日益复杂化，理财经理的工作面临着巨大的压力和挑战。一方面，客户对财富管理的需求已经从单纯的资产增值，转向了更加注重资产安全、传承规划和税务合规等方面；另一方面，传统的产品推销模...

金融通识课——玩转财富密码课程背景：随着理财产品多样化与客户需求复杂化，理财经理面临三大挑战：产品特性认知不足、合规销售压力增大、客户信任建立困难。市场波动加剧导致客户对收益与风险平衡的要求更高，而传统“推销式”服务难以满足高净值客户对专业性与透明度的需求。本课程以产品解析为核心，结合合规营销与客户沟通实战，帮助理财经理从“产品推荐者”转型为“财富规划顾问”...

家族财富传承管理与资产配置课程背景：随着中国内地高净值人群的快速增长，家族财富管理与传承成为日益重要的议题。高净值人群不仅关注财富的增值，更关注财富的安全与传承。然而，全球经济环境的不确定性、政策法规的变化以及税务透明化趋势（如金税四期和CRS）为财富管理带来了新的挑战。香港作为国际金融中心，凭借其优越的法律体系、税务优势和成熟的金融服务，成为高净值人群设立...

宏观经济趋势分析与金融政策解读课程背景：在当前全球经济多极化、政策不确定性加剧的背景下，中国经济正经历结构性变革，面临内需提振、产业升级与外部挑战并存的复杂局面。2025年，中国宏观经济的预期目标是GDP增长5左右，CPI涨幅2左右，同时强调实施适度宽松的货币政策和更加积极的财政政策，以推动经济的稳定增长和高质量发展。在此背景下，企业面临两大痛点：一是如何在...

高客经营与资产配置方案设计课程背景：当前经济环境复杂多变，全球经济仍处于低速增长周期，不确定因素增多，外部环境变化带来的不利影响持续存在。国内经济在迎接挑战中保持稳定增长，但内需不足、市场疲软等问题依然突出，部分企业面临销售疲软、效益下滑、市场预期走弱等困境。与此同时，客户对财富管理的需求日益多样化，传统的产品推销模式已无法满足高净值客户对专业性和定制化服务...

客户线索管理：基于价值的大客户挖潜技术课程背景：作为一名销售，您可能常常遇到这样的情况：不管你是电话销售还是大客户销售，你都需要亲自去找客户，俗称找销售线索？为什么大部分电话或者邮件，潜在客户几乎都不回复？为什么有些人可以很快完成销售管理部要求的销售线索指标而你不能？到底什么地方出了问题？这里面有没有什么诀窍呢？客户是不会主动找上门的，都是需要你去联系客户，...

基于价值销售的大客户销售商机资格审查课程背景：作为一名销售，你是否常常有以下困惑：是不是每个商机都要跟？跟踪一个商机的重点是什么？要获得哪些信息？为什么很多商机感觉八九不离十能赢，但到最后莫名其妙丢单？有没有一个比BANT等更科学更严谨的资格审查方法？在当今竞争激烈的商业环境中，销售团队需要高效、系统地识别和评估商机，以确保资源投入到最有可能带来高价值的交易...

基于价值的大客户销售方法实战课程背景：作为一名销售或销售主管，您是否常常感到困惑：为什么销售带售前见客户，不管见什么人，都是打开同一个PPT，开始讲自己的公司介绍、技术和方案，而客户总是听得失去耐心，两股战战，急于先走？为什么即使带更高层的领导一起去见客户，到了客户那里，却不知道从何谈起？为什么单子越做越小，价格越打越低，销售周期越来越长，甚至更多商机不了了...

搞定关键人：面向大客户高层的长期销售课程背景：作为一名大客户销售或销售主管，您是否会遇到以下问题：为什么总是约不到客户高层？为什么好不容易约到了客户高层却不知道说什么？什么的高层拜访会议才是成功的？客户高层都关注什么？他们喜欢具备什么特质的销售？高层会议如何准备才能赢得客户高层的好感和信任？众所周知，几乎所有的大项目都是由客户高层最终拍板的。然而，令很多大客...

大客户销售计划制定与执行课程背景：作为一名大客户销售，您可能常常遇到这样的情况：一年不开单，开单吃三年。为什么公司允许这样的销售存在？为什么顶尖大客户销售高手都是客户计划与管理的高手？为什么有些大客户销售不知道从哪入手？很多大客户销售不知道如何做客户关系。为什么有些项目成功了或者失败了你也不知道原因是什么？根据帕累托定律（俗称2/8定律），大客户销售占公司总...

大客户销售关系战略管理（商机管理）课程背景：作为一名大客户销售，遇到重要客户的重要项目订单，您是否有以下疑问：为什么总是很晚才知道某个项目？为什么即使很早就知道有那么个项目但就是无法接触到项目关键人？为什么费了很大劲到最后发现自己是个陪标的？为什么客户被竞争对手说服而自己被屏蔽在外呢？有没有一套科学的方法帮助我抓住商机并快速赢单呢？企业若未能前置挖掘商机，销...

新能源电力（风光储）项目开发与投资管理课程背景：在“双碳”战略深入推进和新型电力系统加速构建的大背景下，新能源电力产业迎来了政策密集期与技术爆发期。随着电力市场化改革深化，新能源项目已从过去“政府兜底”的政策驱动模式，全面转向市场竞争与风险自担的商业驱动模式。近期发布的诸多文件（如136号、394号、357号文）重构了新能源电力的市场逻辑，要求项目收益与现货...

氢能行业全产业链要素深度解析与应用课程背景：在全球能源转型加速推进、新型电力系统加速构建的背景下，氢能产业已成为驱动能源结构优化与实现深度脱碳的核心支撑技术。其产业链涵盖上游制氢（如电解水制氢、化石能源制氢）、中游关键系统设备与集成（如压缩机、储运装备、燃料电池电堆与系统）以及下游多元应用场景（如交通运输、工业脱碳、电力调峰）。各环节紧密关联、技术迭代快，共...

能源转型背景下的新型电力系统投资地图课程背景：当前，全球气候治理和中国“双碳”目标正以前所未有的速度驱动能源系统向新型电力系统转型。这不仅仅是一场技术变革，更是一次颠覆性的商业与资本重构。对于企业与投资者而言，当前的挑战是：1. 投资方向迷茫：面对“源网荷储”四大环节的巨额投资需求（预计未来十年投资将达数万亿元），如何识别最具政策支持、技术成熟度和商业回报的...

科技报告的规范撰写与高价值转化实战课程背景：在当前由数字化和能源转型驱动的企业创新浪潮中，企业投入巨大人力物力进行技术攻关。然而，技术创新的“高价值”往往在转化为“组织资产”的过程中发生“折损”。我们观察到三个核心痛点：1. 立项难：优秀的技术方案，因报告缺乏战略高度和量化预测，难以说服高层获得资源支持。2. 评审通过率低：创新成果在结题或申报奖项时，因报告...

电力新能源政策文件深度解读与应用课程背景：2025年是中国新型电力系统建设的关键转折年。国家密集出台《关于深化新能源上网电价市场化改革促进新能源高质量发展的通知》（136号文）、《关于有序推动绿电直连发展有关事项的通知》（650号文）、《关于全面加快电力现货市场建设工作的通知》（394号文）、《关于加快推进虚拟电厂发展的指导意见》（357号文）以及新版《可再...

储能行业全产业链要素深度解析与应用课程背景：在全球能源转型加速推进、新型电力系统加速构建的背景下，储能产业已成为驱动能源结构优化与电力系统安全稳定的核心支撑技术。其产业链涵盖上游原材料（如锂、钴、钒）、中游关键系统设备与集成（如电池、BMS、PCS）以及下游多元应用场景（如电源侧、电网侧、用户侧）。各环节紧密关联、技术迭代快，共同决定了产业的整体竞争力。当前...