魏晨琛《85、90后新生代员工管理》课程大纲【课程背景】为什么85、90后员工的管理，被特殊地提出来？为什么把常用的管理方法用在他们身上屡屡受挫？为什么85、90后员工还经常抱怨领导不理解他们？85、90后是特殊的一代，因为他们的成长背景，让这一代人与60、70后相比，呈现出不一样的特质，他们的个性十足的彰显，有时显得很难管理。而现实工作中，他们的领导又多半...

魏晨琛《如何做好人力资源管理》【课程背景】： 人力资源是企业的核心资源，人力资源管理是将这些资源整合、提升、优化的系统管理方法。各部门经理、主管从来都是企业的中坚力量，是企业目标的具体执行者，在企业中起着承上启下的作用，尤其是当企业规模逐渐扩大时，需要快速提升中层管理人员的管理能力。 部门经理除了具备业务管理能力外，还要做好本部门人员的选育用留，带领他们...

魏晨琛《员工关系管理与企业文化》课程大纲【课程背景】：经济转型期，为什么企业留不住人才，更不敢培养人才？人才竞争面前，人才如何进行职业管理？如何获得职业幸福感？对于企业来说，无论你的设备多么高精尖，无论你的订单多么让人羡慕，也无论你的企业规模或大或小，但最终还是需要企业员工来为你创造财富。企业对员工的凝聚力和吸引力，员工对企业的向心力和创造力，是当前企业发展...

魏晨琛《员工有效激励》课程大纲培训背景：现代企业环境中，如何激励员工发挥最佳水平，已经成为一个越来越重要的问题。这是为什么呢？想必你也有如下苦恼： • 部分员工对本职工作不够尽职尽责； • 他们对公司缺乏忠诚和奉献精神； • 你的团队士气低落、恶性竞争、缺乏相互信任； • 他们对...

魏晨琛《责任胜于能力》课程背景： 责任是一种与生俱来的使命，是最基本的职业精神，它伴随着每个生命的始终。责任不仅仅是一种品德更是一种能力的体现，它可以让一个人在所有的员工中脱颖而出，一个人的成功，与一个企业和公司的从一样，都来自于他们追求卓越的精神和不断超越自我的努力。 责任比能力更重要。没...

魏晨琛《职业生涯规划》培训背景：　　　　当今社会处在变革的时代，到处充满着激烈的竞争。物竞天择，适者生存。职业活动的竞争非常突出，要想在这场激烈的竞争中脱颖而出并保持立于不败之地，必须设计好自己的职业生涯规划。　　对于现代企业的每一位员工来说，人人都期望事业成功，这是人的本性。然而，许多人陷入了迷茫和困...

魏晨琛《中层管理能力提升九项修炼》课程背景:企业的中层管理者，是企业的中间力量,承上启下,上通下达,是企业生存、发展的最根本要素之一。中层管理者是企业的“腰”，“腰”不硬，企业则呈现出疲态，所以，“中间”必须成为“中坚”。中层管理者作为整个企业人力资源战略的核心部分，只有通过对其系统的培养、指导、激励，才能促使他们...

魏晨琛 《企业HR系统优化管理》模块课程 一、课程背景：盖洛普公司著名的Q12调研中显示：离职人员中有82的人员离职都是因为薪酬、上下级沟通、人性化管理的原因，因而衍生出一句经典的结论：来公司前，被HR忽悠；来公司后，被经理忽悠。这是对HR工...

魏晨琛 《企业内训师课程开发与设计》课程大纲|【课程背景】： ||无论是商业培训课程还是企业内训课程，我们经常碰到一些培训师师口若 ||悬河，学员现场...

魏晨琛《人际关系与沟通技巧》课程收益：　　　　为什么有人能职场中做到游刃有余而有人却举步维艰？为什么有的人走到哪都受欢迎，而有的人则处处碰壁？为什么有的人业绩节节攀升，而有的人却面对任务一筹莫展。事实告诉我们，良好的人际沟通能力会成为一个人事业成功的重要因素。一个人际关系糟糕的人，会陷入烦闷苦恼乃至自卑之中不...

魏晨琛 《如何做卓有成效的团队领导者》 课 程 大 纲 【课程背景】： 一只狮子带领的绵羊团队可以打败一只绵羊带领的狮子团队？ 项羽为何败在刘邦手里？ 领导...

魏晨琛《做最好的团队》课程背景： “独行侠的时代已经一去不复返”，领导力大师本尼斯如此认为，个人需要依靠团队发展，管理者需要依靠团队成功，每一个人都要致力于团队的提升才会共赢。高效的团队建设，是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的模式组织起来，协调一致，以实现预期目标的持续不断的过程。很多管理者已经...

魏晨琛《心态、情绪与压力管理》课程背景：　　现代社会中，压力已经成为每个人都要面对的一种无法逃避的心理状态。它破坏情绪，导致负面心态形成。为什么现代人会如此强烈地感受到压力对人类心理的冲击呢？　“快速”——社会快速的进步，使人要不断地跟进时代前进的步伐；　“多变”——“变化”成为唯一“不变”的法则，加重了人们的...

魏晨琛《新晋管理者能力四项修炼》课程背景：如果你在公司表现良好，终于获得赏识，第一次荣登主管之职,而面对要掌管的团队,却难以抗拒内心的恐惧和紧张你将如何走好你的第一步如果碰巧你又是一次空降之旅,迎接你的不是鲜花掌声,而是百般刁难,你又将如何处理以前只要干好自己的工作就可以了,现在则要管好一群人,你又将何去何从你的...

魏晨琛《打造卓越执行力》 课程背景：执行不到位一直困扰着我们的企业，是因为我们没有使用先进的管理手段、管理工具、管理制度吗？不是。仔细研究发现，我们的企业在更基础的层面出了问题，那就是执行理念、执行习惯、合作沟通、执行主体的职责方面存在严重缺陷。　企业执行力明显存在下列问题：　1、没有清晰而专注的战...

魏晨琛《高绩效团队建设与管理》课 程 大 纲　　【课程背景】：　　随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识，快速响应顾客需求，提升工作效率。那么团队究竟是什么？团队与企业的组织文化有何关联？在组建团队的过程中有哪些问题，如何应对？铸造高绩效团队的方法和原则是什么？如何落实？这些问题正困扰着许多企业。　　本课程将能使学习者透彻地...

魏晨琛《高效卓越七个习惯》课程背景:现代社会，人们拥有了更多的物质和精神财富，也拥有了更多的自由和选择的机会，生活日益多元化，社会对人的要求也越来越苛刻。我们付出越来越多的努力，借用各种先进技术提高效率，然而，却让我们感觉更加紧迫和心力交瘁。七个习惯将提供给我们解决之道，回答下列问题： 面对10倍速变...

魏晨琛《高效人士的时间管理》课程背景：时间是生命，时间是金钱。但人们往往重视生命，乐于理财，却疏于时间管理。对生命没有紧迫感，对时间不够重视，懒惰、拖沓，虚度年华。没有科学管理时间的方法和技巧，低效率重复劳动，最终成效微薄。　　人的生命是有限的，我们不能绝对地延长生命，但通过时间管理，却可以相对地将生命延长。...

魏晨琛《唤起心中的力量》 培训提纲课程背景： 经常我们会听到有些人谈起，希望人生有所改变，可是就是做不到，结果徒然令自己失望、沮丧。虽然谁都知道要有所变，但却不见改变发生。不妨问一问： ◆ 你目前正做着什么样的梦 ◆ ...

魏晨琛 《亮剑执行—团队执行力》课程大纲 【课程背景】： 管理团队是企业人力资源的核心力量，直接影响到一个企业的生存与发展。打造一支德才兼备的中高层管理队伍是每家企业梦寐以求的。管理水平的高低以及对工作的执行态度和执行能力，往往决定...

魏晨琛《以需求为导向的企业培训体系》课程背景： 建立起科学的培训体系并予以有效实施，是一个企业保持潜在而长久竞争力的保障。现代企业日益重视对员工的培训，通过建立和实施科学的培训体系来实现员工和企业的双赢，进而使企业自身从根本上获得竞争的主动性。但还有不少企业在培训方面存在下列问题： • 在观念认识上重视...