介绍《新产品定义》 一 概述：产品生命周期和新产品设计开发流程 中国企业的产品创新挑战 中国新产品开发创新困难的原因 从企业战略、整体业务目标和客户的角度来看新产品开发 产品生命周期模型 跨国公司产品创新的佳实践 - 新产品设计开发流程 二 新产品定义: 客户需求驱动新产品的定义 产品概念阶段 - 产品定义的前期工作 产品概念阶段 -创新的源泉...

　　模块设置 模块释义 课程设置　　模块一　　财务策划概论 帮助学员熟悉财务策划学习工具和方法，掌握财务分析和决策所需的基本理论和工具，明确“财富自由”的象征与企业战略规划。　　财务策划概念 财务策划实施纲要 评估风险容忍度 投、融资策划与风险控制　　模块二　　财务策划实务 教授学员更实用的财务策划管理工具与方案书制作精要，掌握专业的资讯来源与客户沟通能力，...

概述：产品生命周期和新产品设计开发流程 　　1、产品概念阶段 - 产品定义的前期工作　　2、产品概念阶段 -创新的源泉分析,创意的评估及筛选　　3、产品调研阶段 ;洞察市场客户的需求及变化　　4、市场机会分析：市场潜力评估，财务结果分析，关键成功因素，潜在的风险　　5、中国企业的产品创新挑战　　6、中国新产品开发创新困难的原因　　7、从企业战略、整体业务目标...

天上午 产品管理任务和市场需求驱动的新产品创新开发流程→ 中国企业的产品创新挑战→ 跨国企业产品创新的佳实践 - 新产品设计开发流程→ 产品管理任务和产品经理角色→ 新产品设计开发流程 - 从创意产生, 产品概念的测试，产品定义，研发到上市推广→ 产品经理的组织设计和素质模型→ 产品经理的岗位描述和业绩考核→ 产品创意，机会识别，初步的市场机会评估☆ 练习 ...